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3.喋喋不休，没完没了
批评并不是让你说个没完没了，也不是说得多才能达到改正他人错误的目的，很多时候说得多反而抓不住问题的实质，也不易让人接受。
相反，能够一针见血地指出错误实质便可让人心悦诚服。
批评的目的只是为了让对方明白错误并加以改正，并不是让我们把错误延伸。
10.站在对方的立场上说话
要说服对方，就要考虑到对方的观点或行为存在的客观理由，亦即要设身处地地为对方想一想，从而使对方对你产生一种“自己人”
的感觉。
这样，对方就会信任你，就会感到你是在为他着想，这样，说服的效果将会十分明显。
社会心理学家们认为，信任是人际沟通的“过滤”
。
只有对方信任你，才会理解你友好的动机，否则，即使你说服他的动机是友好的，也会经过“不信任”
的“过滤器”
作用而变成其他的东西。
因此说服他人时若能取得他人的信任，是非常重要的。
有一家电器公司的推销员挨家挨户地推销电器。
有一个推销员到一户人家去推销，刚好这户人家的太太正在用洗衣机洗衣服，就忙说：“哎呀！
你这台洗衣机太旧了，用旧洗衣机是很费时间的。
太太，该换新的啦！”
结果，还没等这位推销员说完话，这位太太就反驳道：“说什么啊！
这台洗衣机很耐用的，我都用了六年了，到现在还没有发生过一次故障，新的也不见得好到哪里去，我才不换新的呢！”
这位推销员只好无奈地走了。
这位推销员一说完，这位太太非常高兴，也说道：“是啊，它确实帮了我不少忙，但是也用了很长时间，有点旧了，应该换一台新的洗衣机了。”
这位推销员站在太太的立场上说出她心里想说的话，使得这位太太改变了以前的想法，买了一台新的洗衣机，使得推销一举成功。
还有一个事例：政府准备建立心脏病研究基金会。
在听证会上，对它的可行性进行调查。
其中一位医生的发言与专家们的严密论证不同，他对参加听证会的政府官员们说：你们正处在人生、事业的顶峰，却是最易患心脏病的人。
由于这个医生的发言抓住了官员们的切身利益，所以取得了较好的效果，他们欣然采纳了意见。
“天下熙熙，为利而来；天下攘攘，为利而往。”
假如有什么成功的秘诀的话，就是设身处地地替别人想想，了解别人的态度和观点；而一味地为自己的观点和主张争辩，往往只会陷于顶牛抬杠的境地。
了解别人是要有许多学问的。
不能说服别人，往往是因为在说服前不仔细研究对方，不用适当的表达方式，就急忙下结论，还以为“一眼看穿了别人”
。
就像粗心的医生，对病人病情不了解就开药方，当然会出乱子的。
所以，要说服一个人，就要先了解、分析、研究这个人，再根据其性格和喜恶来确定怎样去说服，这样才会使说服取得成效。
只有考虑到别人的感情，照顾到别人的情绪，在说服别人时才有可能被人接受，不致于被一口回绝。
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