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2．别人没有做的，正是你应该做的
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吃得苦中苦，方为人上人。
——民间谚语
在日常工作中，老板或领导在交代棘手难题的时候，很多人会推托或拒绝，有的人认为这一类工作都是难度大且烦琐的，如果做不好会给自己造成不好的影响；有的人会认为拿一样的工资没有必要去做一件大费周章的工作。
然而，当我们把一件别人没有做或者做不了的工作出色地完成，就会收获一份别人没有的宝贵经验，拿到通向成功的通行证。
唐骏，著名职业经理人，曾任微软公司中国总裁，被定为微软未来领袖之一，是微软公司有史以来唯一两次获得比尔·盖茨杰出奖、最高荣誉奖的员工，并获得微软公司“终身荣誉总裁”
的称号。
从一名普普通通的软件工程师到微软中国总裁的华丽转身，唐骏只花了七年时间。
曾经有记者问唐骏是怎样做到的？唐骏说：“因为我做了别人都没有去做的事。”
最初进入微软，唐骏被安排做一名程序员，参与Windows的开发工作，作为一个新人，他就像沧海一粟般渺小，公司里像他这样的工程师有一万多名，年薪也只有五万美金。
想从人才济济的微软公司里脱颖而出，唯有在埋头苦干中创造机会。
当时微软恰巧在开发新系统，首先开发的是英文版本，如果想在中国推广这个系统，就必须把系统文字改成中文版本，这不同于普通的翻译，这些需要修改源代码才能实现。
就在这个时候，王志东带着他研发的四通利方中文平台系统来微软谈合作，唐骏发现微软公司无法做到中英文系统自动转换，而且没有人愿意去解决这个问题，因为谁也不知道怎样去解决，哪个方案才是最行之有效的。
没有人愿意做的事情，唐骏愿意去试一试。
他首先做了一个搜索引擎，把Windows操作系统中的2800个模块分为三个部分，修改完成了几万行源代码，并反复运行以验证方案，然后将整体方案提交给了公司的主管。
公司收到了唐骏的方案，立即组建团队进行验证。
经过三个月的努力，终于证明了这个方案的完整可行性，被提交给了比尔·盖茨。
至此，唐骏终于用才华赢得了老板的重视和信任。
公司决定让唐骏组建一个20人的精英团队学习唐骏的引擎开发模式。
短短一年半的时间，唐骏从一个小小的软件工程师蜕变成技术部门经理，年薪翻了整整一倍！
1997年，比尔·盖茨有意开拓中国市场，这个发展战略无意中被唐骏得知，他凭借自己技术和管理方面的成绩，再加上自己是中国人这一先天优势，说服了比尔·盖茨，从美国带回四个技术精英开辟上海市场，年薪涨到了几十万美金。
2002年，唐骏以骄人的业绩，被任命为微软中国区总裁。
上任之后的第一件事，就是召集所有部门主管的秘书开会。
因为他注意到一个细节：主管的秘书在工作的过程当中所传播的价值观能影响整个部门工作的氛围。
唐骏在会议中对秘书的工作给予了充分肯定和褒奖，并说出了他们的工作对于整个部门发展的重要性。
这次会议鼓舞了士气，并让公司氛围变得一团和气，每天上班，都能看到整洁的办公环境，这种剑走偏锋的管理方法在微软的历任CEO中独树一帜，意外地获得了“四两拨千斤”
的效果。
任何一件事情都有它的两面性，如果你把一件困难的事情看成是一个困难，放在一边，那你就等于在职场上原地踏步；如果把工作中出现的难题当成一个机遇，那么解决它的同时，你也会得到意想不到的收获。
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