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说着两个大人幼稚的真拉起勾来，然后两个成年人哈哈大笑起来。
周一我就向李总汇报了两个公益活动方案内容，只是公益活动的内容和方式我调整了，特别是激励方式。
一个公益活动是邀请东海市孤儿院儿童到我们集团参观，全程免费吃喝玩还给每个小朋友书包玩具书籍以及1000元红包；第二个公益活动就是组织东海市的残疾人到公司食堂吃自助餐，并配给他们每人电瓶车五组适配电池。
既有意义，关键是开销不大。
向李总汇报时，我第一时间说了做这件事的意义和影响，紧接着我就把预算报了出来，然后再就是后续的宣传安排等一一汇报了一遍。
没有想到李总这么痛快的就答应了所有的方案，而且李总心血来潮还增加了一项，就是把职能部门有孩子的家庭也一块组织了过来，这样既能照顾公司员工利益，又能给那些孤儿感觉到不一样的温暖，而且有大家庭的感觉。
李总的说法确实是个好主意，我和小晨说了，小晨非要让宋一郎也过来参加。
小晨见我犹豫不决的，主动说出了我的担心的解决办法。
意思她全权解释，如果有人问起来，连谎言和借口她都提前都编好了。
她想让宋一郎过去，就是想带孩子多见见世面，想让孩子多和其他小朋友接触，毕竟这样的活动宋一郎没有参加过。
小晨的想法出乎我意料之外，所以给我的触动很大，记忆也要来的更深刻。
接连的两场公益活动都做的特别成功，关键是被宣传了出去后受到了东海市宣传部的注意，宣传部想以此为案例推广到全市，甚至他们还想申报到省里，说是要打造企业公益活动的典型。
网络上的推广文又被各个平台抓取，公司的大数据分析证明竟然有上百个平台都有抓取。
这下彻底火了，不小心就把互联网项目组特别是公司的app上了热搜。
李涛一时看似心血来潮的建议，果真是很多名和利都显得那么得来不费功夫。
其实之前公司每年也会做一些公益，只是那时候要么参与进别人组织的活动里，要么就是没有选对主题，关键是那时候宣传的力量没有那么大，自己的宣传渠道也很有限，不像现在有自己的新媒体中心还有那么多媒体资源，成事需要所谓天时地利与人和。
从这次公益活动中真正的收获其实远远不止上面这些，第一从名的角度来看，极大的满足了李忠诚的虚荣心，原本市里的媒体想宣传我和我们部门的，但是我主动退居到幕后，把李忠诚推出来了，后面我还在后怕，幸好把李总推出来了，否则又要躺枪了。
第二从这件事也可以看出，员工只要发挥积极主动性，效果那要比领导操心不知要好多少倍，所以怎么调动员工的积极性方面花的时间一定要关注。
第三公司项目不能做的太单纯，比如做项目就做项目，要注意参加社会活动，要注意利用整合社会资源，顺便可以宣传项目，要比为了宣传而宣传有活力。
第四通过两场公益活动，也从侧面反映出团队的配合粘合度，有具体的事，特别是活动，是团队配合练兵的绝佳机会。
当然通过这两场公益活动，我对公益也有了全新的理解，比如为什么那么多知名的公司，那么多名人要做公益，不仅仅树大招风，有时候更要建立一种利益重新分配机制，所谓的公益只是一种形式。
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