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方文山翻过一页,“从78年每月只有几万港幣毛利开始爬坡,到现在所有市场加起来,每月也能稳定贡献四百万左右的毛利润。”
两人將各项收入与成本支出合併计算后,得出结论:进入79年4月,陈记食品的月度净利润已经稳稳站上了一千两百万港幣。
“这意味著,”
方文山深吸一口气,有些兴奋的说道,“陈生,仅凭我们现有业务,年化净利润將超过一亿四千万港幣!
这个盈利水平,已经超越了很多在港岛上市多年的老牌企业了。
而且我们的增长势头丝毫没有减弱的意思。”
是啊,理想很丰满,现实却太骨感!
財务报表上清晰的记录著,截止到1979年4月,陈记帐上还可以动用的资金就有2400多万。
2400万港幣可用现金!
“文山,这么可用现金,无疑是一笔巨款,足以让很多商人感到满足。”
陈秉文一点没有因为这么多钱而激动,反而冷静的说道,“但对我们將要铺开的棋盘来说,这点资金,还是显得单薄了。”
方文山立刻明白陈秉文所指,他们之前早已反覆推演过,要顺利完成海外市场深度布局、收购屈臣氏、借壳上市,还有规划中的纸杯奶茶等新產品研发,以及应对必然隨之而来的国际巨头竞爭.哪一项都不是小数目。
尤其是收购屈臣氏,估计需要1亿到1.5亿港幣,借壳上市的相关操作和资金准备也需要0.3亿到0.5亿。
这样算下来,总共至少需要准备1.5亿到2亿港幣的现金。
陈秉文靠在椅背上,看向方文山道:“靠现有利润滚动发展,当然稳妥,但速度太慢。
资本市场的机会窗口转瞬即逝,速度,往往就是决定成败的生命线。
我们必须找到一条更快获取资金的途径。”
两人的话题自然引向了融资渠道的选择。
方文山沉吟片刻,说道:“获多利这边,虽然接下了顾问的活儿,但滙丰系的底色和他们內心深处对控制权的渴望,始终是根刺。
与他们进行股权层面的深度绑定,风险太高,犹如与虎谋皮。”
陈秉文赞同道:“没错。
即便只是让他们做顾问,也要警惕他们通过各种方式將影响力渗透进来,这是英资机构惯用的手法。
我们需要的是资金和专业的服务,而不是一个潜在的『太上皇。”
他的目光隨之落在办公桌一角,那里放著秘书阿丽精心准备的美资银行资料,涵盖了旗银行、摩根史坦利、高盛、美林等顶级投行在港岛的基本情况和亚太区负责人信息。
陈秉文拿起那份资料,分析道:“英资在港岛树大根深,但正因为根基太深,规矩也多,思维更倾向於当『主人而非平等的『伙伴。
而美资则不同,它们更看重清晰的財务回报和长远的战略布局,对介入企业日常经营、爭夺控制权的执念,远不如滙丰系那么深。”
方文山接话道:“而且,陈生,还有一个关键点。
隨著內地改革开放的信號越来越明確,这些美资巨头无不渴望能敲开这片广阔市场的大门。
支持一家像我们陈记这样,已经通过东莞设厂与內地建立起实质性联繫、且潜力无限的华资企业,对他们而言,其战略象徵意义和未来可能带来的巨大间接回报,甚至可能超过一笔贷款本身的利息收入。
这会是他们非常看重的一点。”
陈秉文讚赏地看了方文山一眼,他的这位得力助手已经跟上了自己的思路。
“说得很好。
所以,我们的融资方向,应该重点考虑美资银行。”
他的手指在旗银行、摩根史坦利、高盛这几家的简介上点了点,“我在想,与其单独找一家银行谈判,费时费力,不如步子迈得更大一点。”
这个问题方文山没来之前,陈秉文就思考过。
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