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“百年信赖，今由港人守护”
的旁白瞬间打动了电视机前的观眾。
要知道，屈臣氏虽然有百年歷史，归根结底是外国人创建的品牌，现在由港人收购併管理，某种程度上来说，这是华资企业崛起的一个標誌。
更让人动容的是85岁退休药剂师李兆棠的专访。
在《东方日报》头版，老人真诚地说：“我在屈臣氏服务了47年，见证过它的辉煌，也经歷过低谷。
陈记让我看到了重振老品牌的希望，我愿意再出山培训年轻人。”
陈秉文的三板斧式的危机处理方式，没等舆论发酵，便在短短数日內便显现出惊人效果。
在措施实施后的第三天，《星岛日报》財经版头条標题悄然变成了“华资接棒百年老店，陈记展现港商智慧”
。
《工商日报》更用整版篇幅报导“屈臣氏迎来新生，陈记注入创新活力”
。
这两家报社態度的一百八十度转变並非偶然。
李伟明按照陈秉文的指示，以“年度gg合作”
的名义，分別向两家报社预付了五万港幣的gg费。
这笔钱在1979年的港岛报业堪称巨款，足以让总编们重新审视报导角度。
《星岛日报》在报导中写道：“陈记食品以七千八百万港幣收购屈臣氏，开创了华资企业收购英资百年老店的先例。
这不仅体现了华资企业日益强大的实力，更彰显了港岛商界的格局之变。”
文章还特別引用了陈秉文的话：“我们收购屈臣氏，不是要改变它的灵魂，而是要让它焕发新的活力。”
与此同时，这份刊载著陈记“华资收购英资第一人”
报导的《星岛日报》，此刻正在华润公司总部的会议室里传阅。
包括李国伟在內的几位高层管理人员围坐在会议桌前，认真看著报纸。
“这个陈秉文不简单啊。”
一位中年男子放下报纸，“短短几天时间，不仅平息了舆论危机，还顺势把收购屈臣氏包装成华资企业的標杆案例。”
另一位年纪稍长的负责人点头道：“確实。
我们之前评估港岛华资企业时，就注意到陈记的快速发展。
但没想到他们能这么快完成对屈臣氏的收购和整合，这执行力相当罕见。”
“更重要的是这个案例的象徵意义。”
首位发言的男子继续说，“在港岛回归过渡期，华资企业收购英资老牌企业，这个示范效应非常宝贵。
陈记开了个好头，为我们后续推动更多华资企业参与港岛经济建设提供了优秀范本。”
会议室里响起附和的议论声。
这时，坐在主位的华润总经理张建华缓缓开口：“既然陈记已经做出表率，我们应该给予更多支持。
李国伟，你一直和陈记有接触，说说你的看法。”
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