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红豆沙老人家喝著舒服！”
福伯看著焕然一新的货架角落，满意地点点头。
李国明拿出登记本，详细记录了铺货的品种、数量、位置和福伯的联繫方式。
“福伯，有任何问题隨时打电话，三天后我们再来拜访。
祝您生意兴隆！”
离开福记士多，李国明小组马不停蹄地赶往下一家。
“明哥，福伯这边搞定了！”
阿强推著车，兴奋地说，“下一家是街尾的昌隆百货，老板脾气好像有点爆.”
“怕什么！”
李国明抹了把汗，自信的说道，“按计划来！
先尝后谈！
记住，我们的法宝就是零风险！
只要让他尝到味道，明白这生意稳赚不赔，不怕他不点头！”
类似的场景，在深水埗北区、油麻地庙街片区同步上演。
十个网格小组，如同十支精干的突击队，按照李明精心划分的网格和名单，精准地扑向各自的目標士多店。
“免费铺货？卖完结算？卖不掉包退？”
“真的假的？还有这种好事？”
“陈记水？维园年宵那个？我孙子在维园排过队！”
“味道確实不错！
冰冰凉凉，比喝汽水舒服！”
“行！
放几瓶试试看！”
质疑、犹豫、尝鲜、惊喜、接受.各种反应交织。
但凭藉著“零风险”
的核心卖点和瓶装水本身过硬的品质，加上网格小组专业、热情的服务，绝大多数士多店主在经过最初的迟疑后，都选择了尝试。
短短三天时间，首批三个试点区域，120家目標士多店，成功铺货率达到95%！
超过114家士多店的冰柜旁或收银台上，都摆上了印著醒目“陈记”
logo的瓶装水！
“陈生，初步反馈很好！”
李明兴奋地向陈秉文匯报，“不少店主主动反映，第一天就有人买，尤其是下班放学时间！
庙街那个脾气爆的老板，今天一早还打电话问能不能再补点杨枝甘露，说昨晚卖光了！”
“好！
保持跟进！”
陈秉文满意地点点头。
这种地推模式可是前世饮料巨头们无往不利的推销法宝，如今被他提前运用在港岛，效果立竿见影。
零风险铺货如同精准投放的诱饵，瞬间瓦解了士多店主们最坚固的心理防线。
短短三天，114家士多店被拿下，陈记水的红色標识如同燎原之火，开始向港岛最基层、最广泛的毛细血管渗透。
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