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我执教阿伯丁期间购买球员花费最高的一次是在1985年以30万英镑的价格买入了吉姆·贝特（JimBett），当时我们用出售另一位球员的费用填补这笔交易。
说来也奇怪，我能得到曼联的这份工作的部分原因就在于我的节俭。
在我第一次跟马丁开会时，我们谈到了为球队开发获得天才年轻球员的渠道，我对他说：“我不是一个花钱大手大脚的教练。”
他说：“这也正是当初我们看中你的原因之一。”
我想对于任何老板来说，他们都不喜欢雇用那些花钱大手大脚的人。
在曼联时，当我第一次想买球员时，我只能从马丁那里获得约100万英镑。
所有的钱都来自赛季套牌和门票收益，或是来自其他球员的转会费。
没有哪些阔佬愿意在俱乐部乱花钱。
我在曼联买来的第一位球员是维夫·安德森（VivAnderson）——一个后卫。
我们花了25万英镑买下他，后来花了85万英镑买下布莱恩·麦克莱尔。
在我们减价出售了6名球员之后，包括谢斯柏·奥臣、戈登·斯特拉坎和保罗·麦克格拉斯，1989年我花费了800万英镑买下了5名球员，其中最贵的是后卫队员加里·帕莱斯特。
整个20世纪90年代，曼联总共花费了6000万英镑来组建自己的阵容，最终在1999年夺得了三冠王——英超冠军、足总杯冠军和欧洲冠军杯冠军。
而在后面的10年里我们仅花费了3.2亿英镑的转会费，在最高水平的赛事中进行角逐——但是这些还仅仅是支出，并未考虑通过出售球员获得的超过2.56亿英镑的收益。
自从1986年我执教曼联以来到2008年，购买的最贵的球员是23岁的里奥·费迪南德，2002年我们以2900万英镑的价格从利兹联队买下了他。
此后他在曼联踢了12个赛季共455场比赛，并在此期间代表国家队踢了54场比赛。
后来在我退休后一年，他去了女王公园巡游者队。
虽然里奥的转会费很高，但是这笔钱花得绝对值得。
里奥的转会费是分期付款的，每年俱乐部需要支付250万英镑。
但是值得注意的是这笔开销在很大程度上被抵消了，因为2003年我们以2500万英镑的价格把当年免费得来的贝克汉姆卖给了皇家马德里。
除了里奥，我们几乎没有在后防线上花什么钱——550万英镑买来了帕特里斯·埃弗拉、750万英镑买来了内马尼亚·维迪奇，这2位球员都是在2006年签下的。
我们在2008年签下了拉斐尔·达·席尔瓦与法比奥·达·席尔瓦兄弟，当时他们还未成为职业球员。
直到2005年我们从富勒姆队签下埃德温·范德萨才解决了门将的问题，这个问题自从舒梅切尔离去之后已经困扰了我6年之久。
我们当时以200万英镑的价格签下了34岁的范德萨。
试想切尔西当年花费了多少钱。
在我签下埃弗拉、维迪奇、达·席尔瓦兄弟和范德萨之后到我退休，他们总共为曼联踢了1049场比赛。
当我考虑买入一位球员时，我会对他的速度、平衡性和技巧进行评估。
当然我也想了解他的可靠程度。
有的球员每周都可以上场比赛，但是有的球员在领着不菲的工资的同时，每3场比赛就会受一次伤。
我们没有理由买第二种球员。
我们对于年轻人的重视能带来两种收获：为我们的一线球队输送天才球员和非常健康的副业。
在我执教曼联期间，我们通过出售球员获得了1亿英镑，这些球员都是我们从小发掘并在青训系统中培养出来的。
这些人中包括贝克汉姆、巴特、杰拉德·皮克和朱塞佩·罗西，罗西是我们从海外引进到青训队的球员。
我们发现了这些球员，培养他们，当然也希望我们的努力能够得到回报，特别是他们当中很多人还能够保持10到15年的高水足球生涯。
弗雷泽·坎贝尔（FraizerCampbell）、罗比·布拉迪（RobbieBrady）、丹尼·希金博瑟姆（DannyHigginbotham）、大卫·希利（DavidHealy）和约翰·柯蒂斯（JohnCurtis）都是曼联培养出来之后去其他球队踢球的。
如果一位年轻人在足球精英学校中表现得很有潜力，那么我们签下他就不会有什么财政上的风险。
我们签下了16岁的凯斯·吉莱斯皮（KeithGillespie），他代表曼联出场次数并不多，后来我们以100万英镑的价格将他售出，这也是作为买来安迪·科尔的合同的一部分。
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