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在我年轻时，我做过很多冲动的决定。
我记得执教圣米伦队时，我在比赛开始仅7分钟时就换下了中场球员比利·斯塔克（BillyStark）。
那是一次愚蠢的换人。
除非他被起诉、受伤或者因为入室盗窃而被捕，那么在比赛进行不到110时把球员换下场都是很愚蠢的，因为就在几分钟前你还认为他很不错，可以进入首发阵容。
事实证明，那场比赛我非常需要比利·斯塔克。
数十年后，当曼联队0∶2落后于西汉姆联队时，正如我之前所说，上了年纪之后我会更加谨慎。
那场比赛我让帕特里斯·埃弗拉首发，打左后卫。
但是当时他正被国际税务缠身，并且不好的状态表现在了球场上。
我耐心地等到上半场结束，换下了埃弗拉，让吉格斯去打左后卫，最后我们以4∶2获胜。
在我进行球员买卖的过程中也做过一些非常欠考虑的决定，事后我非常后悔。
正如我之前提到的，2001年我们把荷兰后卫雅普·斯塔姆以几百万英镑的价格卖给了拉齐奥队，这比1998年我们买下他的价格要高。
斯塔姆那时已经29岁了，刚刚伤愈复出，并且拉齐奥开价不菲，于是我毫不犹豫地将他卖给了拉齐奥。
6年后，他仍旧在阿贾克斯效力，并且在此期间曾经帮助AC米兰打进了欧洲冠军杯决赛。
2010年，我们买来了葡萄牙前锋贝贝（Bébé），那时我们还没有像平常一样做好侦察工作。
贝贝在曼联过得很不好，从来没能够融入其中，我们在把他租借出去几次之后，最后还是把他卖掉了。
有时犹豫让我付出代价。
2007年我们从西汉姆联队借来阿根廷前锋卡洛斯·特维斯之后，我们就开始考虑跟他签长期合同了。
但不幸的是特维斯也无法控制自己的命运，因为特维斯的所有权是属于不正当的第三方所有权，由第三方控制。
这让沟通变得很复杂，但是我们错过特维斯的最主要原因在于当时我不清楚我们是否需要他。
在2008年圣诞节前，我们本来可以以2550万英镑买下他，但是我想多观察观察他的表现。
在我做出决定时已经太迟了，因为曼城队以4700万英镑的高价买下了他。
我尽量不想花太多精力去思考其他教练做出某些决定的原因和方式。
因为我的时间很紧张，尤其是当你并未参加他们的讨论或者不熟悉他们的具体情况时，想要猜测别人的决定是很困难的。
在我的执教生涯中对此深有体会。
例如，当我1995年卖出了因斯、休斯、坎切尔斯基时，很多人都批评我，但是他们未曾意识到有一大批颇具天赋的球员正在冉冉升起。
如果一个顶级俱乐部签下了一位我们曾经拒绝过的球员，我就经常会感到迷惘，虽然私底下可能会有所抱怨，但我还是会对其他教练的英明决定备感钦佩，尤其是那些抢在我们前面下手的教练。
无论怎样，说起决策来，没有什么能比古巴导弹危机时约翰·菲茨杰拉德·肯尼迪做出的决定更英明了——他的冷静、拒绝向压力低头（无论是内部压力还是外部压力），他在面临着巨大压力和无情的媒体时应对不完整信息的那种意愿，让其他决定都黯然失色。
做出一个在周六的下午让75，000人感到高兴的决定是一码事，而拯救亿万生灵免受核战争之灾是另一码事。
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