天才一秒记住【热天中文网】地址：https://www.rtzw.net
在那个大学科研经费捉襟见肘、科研成果难觅转化渠道的年代，它应运而生，成为“根正苗红”
的产学研探路者。
1992年，它正式更名为“燕大方振集团公司”
。
王选那项划时代的激光照排技术，正是方振崛起的基石。
在其后的十五年里，方振依托燕大的科研底蕴和人才储备，如同一艘搭载着先进引擎的巨轮，乘风破浪，版图不断扩张。
从激光照排的核心业务，广泛涉足pc制造、新闻采编系统、远程传版技术乃至各个领域的技术研发和投资，成为了多元化、集团化的科技巨擘，鼎盛时期在全球华文报业市场占据了惊人的80份额，旗下拥有多家上市公司，风头一时无两。
可是，企业的发展有高峰也就有低谷。
随着方振走向资本化和市场化，股东的多元化，也带来了一些不可避免的弊端。
二股东渠万春以“科学家不懂经营”
为由，要求王选让位给‘具备国际视野’的海派职业经理人。
国资的力挺保住了王选的位置，却未能保住他的搭档、方振集团董事长张玉峰的职位。
作为妥协的代价，张玉峰黯然卸任，大批“懂资本”
“懂市场”
的‘具备国际视野’的海派职业经理人入驻方振核心管理层，掌舵方振科技、方振控股、方振数码等核心上市公司。
王选虽未被完全扫地出门，但自此淡出了方振的日常管理，方振集团进入了所谓的“后王选时代”
。
资本的游戏开始了。
职业经理人们带来的，是眼花缭乱的资本运作、概念炒作和多元化扩张。
方振的手伸向了证券、钢铁、制药、地产、金融、教育……股价一度从113港元飙升至10港元之上，鲜花着锦，烈火烹油。
小主，这个章节后面还有哦，，后面更精彩！
然而，剥开光鲜的外衣，实体的经营却如断崖般坠落。
当炒作的潮水退去，裸泳者显现。
吴楚之对职业经理人的戒心并非空穴来风，方振集团正是活生生的反面教材——技术巨人辛苦打造的家业，短短两年不到的时间内被蛀空。
那些所谓的精英们伙同资本，高位套现后潇洒离场，留下的是一个巨大的烂摊子。
一个冰冷到刺眼的数字，无情地宣告了方振的困境：2001年上半年，年营收数百亿的庞然大物，净资产竟为负8000万元！
若非财务账目混乱导致漏记了一块价值过亿的明珠港房产，方振的负资产将达到一个令人瞠目的数字。
即便调整后，净资产也仅余区区8000万，面对一个庞大集团的运转需求，简直是杯水车薪。
辉煌落幕，方振被逼上了混改之路，亟需引进战略投资者来输血纾困，挽救这个曾经耀眼的民族科技品牌于倾覆的边缘。
这，就是吴楚之此刻要面对的现实。
楼上那位风烛残年的老人，一手缔造了方振的辉煌，却又在某种程度上（或无奈或被迫地）目睹了它的急剧衰落。
这位功勋院士，在生命可能步入倒计时的时刻，依旧心系他付出了一生的心血，试图在残局中为方振，甚至为国家的某些核心技术，寻觅一个靠谱的下家，一个能托付未来的肩膀。
他知道方振集团的问题，他知道王选此刻内心的沉重和期待。
他需要从方振拿走的是其核心的技术宝藏——那才是支撑他半导体强国梦、构建果核科技未来核心壁垒的无价之宝。
但同时，方振这个沉重无比的包袱，那8000万净资产之外的巨大黑洞和纠缠不清的历史遗留问题，他避之唯恐不及。
如何在这位令人敬重的老人面前，既能明确表达自己对方振核心技术志在必得的决心，又能合情合理、不伤和气地拒绝接手整个烫手山芋？当然，还特么的同时还要妥善处理好与老丈人萧亚军（想都不想用的必然在场）之间因为带着刘蒙蒙而产生的微妙气氛……种种思绪在吴楚之脑海中激烈碰撞、交织，构成了一张看不见的复杂棋局。
本章未完，请点击下一章继续阅读！若浏览器显示没有新章节了，请尝试点击右上角↗️或右下角↘️的菜单，退出阅读模式即可，谢谢！