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所以说，人分三等人：上等人，明日事，今日毕；中等人，今日事，今日毕；下等人，昨日事，今日毕。
2.NLP时间线
在NLP神经语言程序学里，有一种时间线的技巧，大意是说我们可以通过想象让自己在时间线上自由移动。
我们可以回到过去，找到一段充满活力自信的自己，重温放大那个感觉，然后把那股正面力量带回现在。
当然也可以回到未来，找到一段想要的美好未来，倒推今天的自己该如何好好努力实现。
不管是时间管理或是时间线技巧，都是属于一种控制，所以我把它归在控制这个章节。
NLP时间线在职场的应用有两大技巧，一个是目标设定，一个是执行计划。
①目标设定
不知道各位是否看过《回到未来》这部电影？片中男主角不小心搭乘时光机回到30年前，巧遇他的母亲与父亲，在阴差阳错下，把30年前懦弱的父亲变得很勇敢，再回到现代，他的父亲已经完全变了一个人，变得既自信又有钱。
而如果没有时光机，又该如何来改变父亲呢？
答案是30年前的父亲应该要自己知道，如果再不改变懦弱的自己，那么30年后一定还是很无能，所以应该把自己站在30年后，想象出一个30年后满意的自己，然后倒推回今天，告诉今天的自己应该要做什么，才能达到30年后满意的自己。
如下图，有三个口诀：1.回到未来，2.设定目标，3.改变现在。
如果今天的状况是X，自己也不想改变，那未来就是X1了；而如果你想要未来是Y1，那你一定要把自己从X先改变到Y，这样Y1才有机会达到。
职场也一样，要先大胆勇敢地去想象未来的目标（假设想要年薪达到200万元Y1），然后告诉现在的自己（年薪60万元X），要好好努力做好准备（理想状态Y），这样将来才能顺利达到Y1。
②执行计划
接续上一个目标设定。
当回到未来，设定了目标，也有意愿改变现在，然后呢？有了意愿还不够，还要有一连串的执行计划。
在职场上，NLP时间线执行计划的口诀是：倒果为因，以终为始。
也就是先把未来想要达到的目标设好，然后一段段倒着铺陈，执行计划，推估出每一个里程碑该做的事。
如以下例子，我们希望在6月要达成新产品销售目标，那么从今天（1月到6月之间）便可倒着设立出每个阶段的执行计划（As），如果在2月没做到招募渠道，我们就可大胆断定6月的业绩恐难达成。
换句话说，若要如期在6月达成，那么1到5月的子目标务必是使命必达。
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