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这才是组织管理的目的。
最近也有一些企业被称为血汗工场。
这些企业的利益与所属人员的个人幸福并不一致。
它们为了获得企业的利益而强制成员工作，将人类作为工具使用。
但是，最初创造组织的目的是为了丰富人类的生活。
纵观历史，正是为了在产业革命时期诞生的大量生产技术、运输技术得以实现才产生了近代公司组织。
进一步来讲，我们也可以认为组织是为个人幸福而发挥作用的。
它在今后的职业规划上会成为一个重要思想。
有个词语名为Subjectivewell-being。
直译为“主观幸福感”
，本书中将之译为“自我充实感”
。
这一词语所指的并非社会上的普遍幸福感，而更重视人们各自拥有的不同的主观幸福感。
另外，Subjectivewell-being不是利己主义的主观幸福感。
因为它的“良好状态”
是在与他人的关系中产生的。
图表2◆层面众多的组织管理
如上图所示，个人的Subjectivewell-being存在于多个层面之中。
生命自然要依赖生物层面，这是毋庸置疑的。
人类作为生物形成的集团随着时间的流逝而具有了历史与社会层面。
例如，对于生活在社会等级制度严格的社会中的个人而言，他的Subjectivewell-being一定与生活在无阶级社会的个人有所不同。
生长于不同时代、不同社会中的人有着千差万别的Subjectivewell-being。
而且，关注现代社会就能发现，个人与组织有着密不可分的关系。
即便其他层面都相同，由于每个人的生长环境、受教育情况的不同也会造成Subjectivewell-being的迥异。
由此可见对于个人而言的“良好状态”
并不是单靠个人就能自我完成的。
因此，我认为，对于Subjectivewell-being的追求正是组织存在的理由。
组织管理不是为了企业等组织而存在的，其存在目的是为了提高组织中所属个人以及利益相关者的“自我充实感”
。
自我充实感获得提高后，组织才能对社会做出贡献。
第1章将会从历史的观点对组织与组织管理的意义进行解说，第2章起则是对企业工作中的组织管理方法进行具体解说。
会从多视点对组织管理进行讲述，并展开各种讨论，这些论点大都牵涉本章中所接触到的“人际沟通”
与“制度设计与运用”
，这是组织管理的两个核心。
组织管理的目的是通过提高Subjectivewell-being，持续为社会提供价值，并由此获得社会认同。
如果能在阅读此书时将这一点常记心间，那么就能更加深刻地理解各章节，以及书中的整体内容。
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