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第一个表格，告诉我们两个结论：
1．薪水越高的人，“到实体店面的总成本”
跟“店面体验后再网购的总成本”
的价差会越小。
2．“上网时间成本”
是你在购物前就可以事先计算出来的。
如果实体店的售价跟网络上的售价，两者之间的价差不够大，没有超过你的上网时间成本的话，你应该当场就买回家带走。
马上带走还有一个时间上的好处，就是广告词说的“早买早享受”
的机会。
【举例2】
实体店卖280元，网购卖220元，从实体店搭公交车回家要花20分钟。
网购下订单要花5分钟。
实体店中咨询时间要花10分钟，网站比价时间要花30分钟（暂时忽略上网电信费与处理退货这件事）。
不知道这个东西好不好，要去实体店亲自体验看看，还是要在网络上查询商品评价与比价，哪个做法是真的“聪明购物”
呢？
第二个表格，告诉我们两个结论：
1．薪水越高的人，亲自体验并采购的时间成本越高，越适合网站比价后网购。
2．只要“来回车资车程与体验的时间成本总和”
高于“查评价、比价、退货处理的时间成本总和”
，你就应该网购。
所以越是量化且有固定规格的东西，越应该要网购。
这里延伸出另一个生活例子。
经过数字化的计算，我也能更理解或许为什么以前苹果的乔布斯、脸书的扎克伯格，他们的衣服款式只有一款的理由了。
因为常换款式不仅分走他们的注意力，同时试穿衣服付出的时间成本也很高。
以上时间的“成本”
都是属于节流角度。
千万别为了省小钱，却赔掉大钱的机会。
别忘了，属于开源角度的“机会”
，才是真正影响你人生最大快乐的主要因素喔！
2．机会角度
常言道：“机会是给准备好的人。”
“面对机会，你准备好了吗？”
不仅是你的专业知识与技能准备好了，一件事情有光就有影，面对大机会所带来的大挑战，与大挑战带来的大挫折时，你的心态与抗压性准备好了吗？
运用思维导图可帮你快速了解自己的机会所在。
说到时间管理，必定要提史蒂芬·柯维所提出的“第二象限时间管理法”
。
你可以把一天或是一周要做的事情，随时分别填入这四个象限中，透过填写的动作，你会渐渐厘清过去时间管理做不好的原因。
记得要把专注力放在第二象限上。
【练习2】恋爱思维导图
我本来是不想写这个章节的，因为我不是两性专家，但编辑说服了我，理由是思维导图拿来做分析判断与决策是很好用的工具，为什么不让读者见识一下思维导图如何用在情感困惑上呢？
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