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水平思考的特性是在过程中只是迅速且简单地判断,不需要做审慎或严密的判断。
过程中强调透过“自由联想”
让思考像脱缰野马一样,想到什么就写什么,是一种非逻辑思考方式,不用考虑合理性,不用遵循一定的规则,只要联想到就好,不用管是如何想到这个答案的。
2垂直思考
3思维导图:水平思考+垂直思考
如果只看第一条脉络:沙漠→天气→酷热;沙漠→天气→少雨→缺水;沙漠→天气→沙尘暴→面罩。
以上三种思考路径,都是垂直思考。
五、“思维导图”
是让你达成任务的工具
1应用在工作
知识与能力没有绝对关系,能力却必须依赖知识的建立。
工作上的学习,是非常强调要有创造力的,从提出问题、寻找答案,到实际执行的所有程序,全部都要靠你自己张开眼耳,从环境中找到解决方法。
我常分享一个观点,每个人都是一本书,每部电影都是一本故事书,每本书都是一个人的生命轨迹。
阅读是一种了解周遭事物的行为,透过自主性阅读来表达自己的想法,进而让个人生命发光发热。
不要把“阅读”
这个动作仅限于读书而已,阅读理解一本书、一部电影、一个人,是每天都要做的事情。
领导人的职位、地位越高,越要看书。
家管、老师也算是一种领导人的角色。
正因个人时间有限,只用个人经验做判断必有极限,所以才更要广泛地阅读、大量地阅读。
我在大学时第一次见到思维导图,如果没记错的话,应该是在Discovery频道上,但是当时我并不知道这就是思维导图。
那个时候一台家庭计算机最便宜的都要五六万台币以上,笔记本电脑更可高达十万台币以上,印象中,那时还没有光驱,你大概可以想象当时的家庭计算机跟现在相比,有多古老了吧?
Discovery频道那时正在介绍当年的英国警政计算机系统,我看到那整个计算机屏幕画面就是一张思维导图,鼠标只要对着其中一个关键词点一下,例如,点选traffic这个字,屏幕画面就会显现出以traffic为中心主题的思维导图,再点一下,就可进入下一个系统层次了。
我整个震惊住了,这个系统真是好用!
不仅可视化,还相当直觉化,同时又可呈现不同层次的逻辑脉络!
于是我就试着把大学课本的内容,转换成英国警政计算机系统的画面模样。
但我不懂该怎么画出一张正确的思维导图,坦白讲,当时真的是乱画一通,整个画面充满密密麻麻的文字。
因为我不会抓关键词,也不知道该怎么浓缩关键词,整个画面充满了画过来又画过去的线条,宛如散乱在地上的毛线般。
我试着画了三张,但都是密密麻麻的文字与乱七八糟的线条。
当时心中充满了挫败感:“我到底在画什么鬼东西啊?这种东西一点都不好用!”
因为不懂而乱画,画不好就对自己生气,还怪罪思维导图不好用,现在回想起来,当时真的很蠢。
过了一年,我巧遇了思维导图的课程,这才知道并深深感受到画思维导图是有诀窍的,不是看过几张别人画的思维导图,就能掌握思维导图的个中诀窍。
会议记录(meetminutes)跟备忘录(memo)不一样,备忘录是用来记载会议上的要点与实况。
会议记录不是逐字逐句地录音稿,要列出简洁清楚的重点,也并非一成不变的格式,要视情况调整与增减内容,可以分成讨论型会议跟报告型会议。
讨论型会议更需要专心听、简洁记录,要能分清楚主要意见与次要意见,有时还要写上后续处理的待办事项。
讨论型会议时,我不是负责做会议记录的人,但是我给自己的最高目标是做到“一边听,一边画思维导图”
还要画得整齐精简,讨论结束后不用再重画一次的那种整齐度。
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