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大连万达国际影城自2005年1月正式开业以来，市场表现一般，票房处于全国影院排行的50名之后，好的设备与观影条件并没有带来良好的收入与效益。
经过市场调查分析，他们认为问题的症结主要在居高不下而令观众望而却步的票价上。
为更好地开发培育电影市场，他们借影城周年店庆之际，自2006年1月推出10元优惠票价。
通过“爱如空气”
为主题的周年庆典活动，广为宣传，整体效果甚好，吸引了大批大连市民重回电影院。
“10元票价”
的推行，使得大连万达国际影城一举成为五家万达影城中票房最好的，一季度票房同比增长162.72%，人次同比增长212.50%。
而在此后开业的长春万达国际影城，按调整后的“万达票价”
定价，黄金时间的票价最高只有30元，平均为20元左右。
影城正式开业当天，许多观众前来捧场，气氛异常热烈。
对于票价，一位观众表示：“相对于长春的收入，目前的票价略高，但是与影城的设施和服务相比，值得！”
除票价优惠外，影城配套的卖品销售，也大幅度下调了价格，重在培育市场，以此刺激观众消费。
[9]
2009年，院线在营销上改变了以往各影城独自营销的形式，实施“大客户院线集中营销”
，并率先在全国对影院映前广告进行招标，进一步开发影院销售的附加值。
与一般多厅影院52%的票房分成比例不同，万达旗下的影院的分成比例控制在45%，因此院线公司也有实力为影院提供宣传、管理、技术、人才培养各个方面的支持。
2009年中国电影市场的火热势头，使得原本只想做好放映环节的万达开始转变经营策略，计划建设影城，有意往制片、发行上延伸，力图完善电影产业链，打造强势连锁品牌。
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万达院线自成立以来，注重调查研究，以打造中国本土电影院线品牌为己任，异常重视国产电影放映，尽管是一些零碎、分散的努力，但在市场化环境中仍显得难能可贵。
万达每年配合举办的国产电影专项宣传及电影明星见面活动不少于200场次，而各种国产电影的推介更在千场以上，成绩不俗。
万达院线通过《万达电影》会员刊物、《影民》DM杂志（直接邮递杂志）以及万达电影官网、官方微博等，多渠道、立体化、全方位地宣传推广国产电影，从而给国产电影的生存发展营造了一个良好的市场环境。
[1]何春梅：《万达标杆院线攻势凌厉》，《经营者》2009年第3期。
[2]见李妍：《万达之后来者居上》，《中国电影报》2007年7月19日。
[3]同上。
[4]中国电影家协会产业研究中心编：《2009中国电影产业研究报告》，中国电影出版社2009年版，第260—261页。
[5]李妍：《北京万达院线：影院建设提速迈进》，《中国电影报》2006年4月27日。
[6]见陈洪伟：《万达电影投资的三件武器》，《当代电影》2009年第5期。
[7]李妍：《万达之后来者居上》，《中国电影报》2007年7月19日。
[8]王然：《万达院线秘诀》，《中国市场》2009年第33期。
[9]李妍：《北京万达院线：影院建设提速迈进》，《中国电影报》2006年4月27日。
[10]中国电影家协会产业研究中心编：《2010中国电影产业研究报告》，中国电影出版社2010年版，第94页。
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