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随着公司业务的不断拓展和社会责任的积极履行，公司的影响力日益扩大。
但这也带来了新的挑战，如何平衡业务发展和社会责任的投入，如何确保公益项目的可持续性，成为摆在周江面前的新问题。
在一次公司内部的战略会议上，周江提出了这些问题，引发了团队成员的热烈讨论。
负责公益项目的主管说：“目前我们的公益项目取得了一些成果，但长期来看，资金和专业人才是两大难题。
我们需要寻找更多的资金来源，同时培养一批专业的公益项目执行人员。”
财务部门提出：“可以考虑将社会责任项目与公司业务相结合，通过商业运作的方式实现公益项目的可持续发展。
比如，在‘量子计算助力环保’项目中，我们可以为企业提供节能减排的解决方案，收取一定的服务费用，再将这部分收入投入到项目的进一步发展中。”
人力资源部门表示：“在人才培养方面，我们可以从内部选拔有热情、有能力的员工参与公益项目，同时对外招聘具有公益项目管理经验的专业人才。
此外，还可以与高校合作，开设相关的实践课程，为公益项目储备人才。”
经过深入讨论，公司制定了一套完善的社会责任发展策略。
在资金方面，除了公司内部投入和社会捐赠外，积极探索与企业、政府的合作模式，通过市场化运作实现公益项目的自我造血。
在人才培养方面，建立了一套完善的人才选拔和培养机制，打造了一支专业的公益项目团队。
在新的策略指导下，公司的社会责任项目取得了更加显着的成果。
“量子计算助力环保”
项目不仅帮助众多企业降低了能源消耗和碳排放，还为公司带来了一定的经济效益，实现了社会效益和经济效益的双赢。
“量子计算科普进校园”
活动覆盖了全球多个国家和地区的学校，培养了大批对量子计算感兴趣的学生，为行业的未来发展储备了人才。
周江站在公司的展示大厅里，看着展示墙上的公司发展历程和社会责任成果，心中充满了自豪。
他知道，公司的发展不仅仅是为了追求商业利益，更是为了推动社会的进步和发展。
在未来的道路上，公司将继续秉持创新、合作、责任的理念，在量子计算领域不断探索前行，为全球科技进步和社会发展贡献更多的力量。
：（）职场之记
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