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在这个时候，需要按照前文中介绍过的“解读BS的技巧②”
，先从金额比较大的项目开始，对建立的假设和产生的疑问进行验证。
让我们再来看一下图表1-5左侧的资产。
首先，在流动资产中数额最大的是现金与活期存款，超过1万亿日元。
至于为什么7＆I拥有这么多的现金与活期存款，一会儿我们可以通过BS右侧的部分来进行确认。
流动资产中第二大的金额是应收账款（3，550亿日元）。
根据先前建立的假设，零售业的应收账款应该很少才对。
那么这究竟是怎么回事呢？
只看这一期的BS恐怕搞不明白，但如果搭配过去的BS一起看的话就会发现，2012年2月期的应收账款一项出现了巨额的增长。
这是因为当时7＆I将为百货商店提供储值卡服务的一家卡片公司变成了子公司。
由于这家公司的销售债权被算进了BS中，所以7＆I的应收账款出现了巨额增长。
有些内容只看单年度的BS看不出来，必须结合过去的BS一起看才能看出来，请注意这一点。
第三大的金额是库存资产的2，120亿日元。
由此可见，直营的超市事业和便利店事业的库存确实都被计算在内。
另外，7＆I的便利店事业除了直营店之外还有特许加盟店，这些特许加盟店的运营相对独立，因此特许加盟店的库存并没有被计算在内。
有形固定资产部分跟我们之前的假设一样，建筑和土地的金额较大。
而在投资及其他资产一项中，长期保证金高达3，960亿日元。
由此可见7＆I在店铺扩张上采取的是购买与租赁相结合的策略。
接下来看BS右侧的负债与净资产。
净资产一项中金额最高的是利润盈余（17，180亿日元）。
和假设一样，这是过去积累下来的储备金。
再来看流动负债，贷款自不必说，值得关注的是银行业的存款（5，180亿日元）。
这一项代表的是储户存在银行中的存款。
银行业的存款再加上储备金，这就是7＆I拥有大量现金与活期存款的原因。
将BS与现实的商业活动联系起来
看完7＆I的BS之后，大家有什么印象呢？
事实上，刚才我们看到的这个BS是合并BS，也就是包括子公司等相关企业的7＆I集团全部的BS。
从这个角度来看刚才的BS，因为7＆I集团内部还拥有银行业和信用卡事业，因此与其说是纯粹的零售业，不如说是零售业与金融业的混合型业态更为准确。
与实际的商业活动进行对比后不难发现，金融业在7＆I集团中的重要程度也在逐年增加。
将BS与现实的商业活动联系起来，上述事实就会变得更加明显。
不仅仅是BS，在解读其他财务报表的时候，与现实的商业活动联系起来也非常重要。
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