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约翰决定办一个业余爱好者足球俱乐部。
他非常热爱足球,一直梦想着当足球俱乐部的经理。
他的“黑猩猩”
很激动,热情高涨,决定要把这个俱乐部办起来。
他知道他的“人”
有动机而且有能力办好这件事,所以,他向地方委员会说了他的计划,希望得到他们的支持。
一切都很顺利,这个俱乐部应该可以办起来。
问题出在哪儿?问题就是,这个计划是“黑猩猩”
发起的。
约翰的“黑猩猩”
可能一直都热情高涨,有能力也有精力想做这个,但是,他的“人”
用事实和理性干涉过“黑猩猩”
的计划吗?这个计划的缺陷在于,它需要一个实实在在的商业策划。
最大的一个问题是,办这个俱乐部需要其他人的加盟。
不管约翰有多热情高涨,他都不可能单枪匹马地完成这件事:他还需要资金和时间。
他考虑过办这个俱乐部需要多少时间和金钱吗?当然,我们不想给约翰泼冷水,但是,如果没有扎实可靠的商业计划来支持约翰的梦想,他的俱乐部很快就会关门大吉。
“人”
需要用理性思考这件事,弄清楚要取得成功,他需要哪些东西,否则他的梦想就会变成一场噩梦。
一旦约翰得到别人的加盟以及资金的支持,他就有了继续前进的基础,他的“黑猩猩”
也会不断给他能量,促使约翰成功实现自己的计划。
这两个例子表明,你需要弄清楚你的“黑猩猩”
和“人”
想要的是什么。
如果“人”
非常“成功”
,但是“黑猩猩”
很不开心,这样一点意义也没有,反之亦然,所以你要寻求平衡点。
很多人为工作付出了一切,事业很成功,但是他们不开心,因为他们没有时间陪朋友和家人。
你要确保自己付出的代价换来的成功是有价值的。
你的身体和精神所能承受的又是什么?“黑猩猩”
需要让你知道它的感觉,“人”
需要让你知道它是多么务实。
它们之间需要合作,这样成功的可能性才会迅速增加。
动力和担当
一方面,动力来自于“黑猩猩”
,这是建立在情感基础上的感觉。
通常情况下,如果有很大的奖励或者当你遭受很多痛苦想要有所改变的时候,你就有动力了。
动力对我们有激励作用,但是它不是成功的必要条件。
你不可能每天都“感觉很有动力”
,不管做什么事情都有动力,这是不现实的。
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