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约翰决定办一个业余爱好者足球俱乐部。
他非常热爱足球，一直梦想着当足球俱乐部的经理。
他的“黑猩猩”
很激动，热情高涨，决定要把这个俱乐部办起来。
他知道他的“人”
有动机而且有能力办好这件事，所以，他向地方委员会说了他的计划，希望得到他们的支持。
一切都很顺利，这个俱乐部应该可以办起来。
问题出在哪儿？问题就是，这个计划是“黑猩猩”
发起的。
约翰的“黑猩猩”
可能一直都热情高涨，有能力也有精力想做这个，但是，他的“人”
用事实和理性干涉过“黑猩猩”
的计划吗？这个计划的缺陷在于，它需要一个实实在在的商业策划。
最大的一个问题是，办这个俱乐部需要其他人的加盟。
不管约翰有多热情高涨，他都不可能单枪匹马地完成这件事：他还需要资金和时间。
他考虑过办这个俱乐部需要多少时间和金钱吗？当然，我们不想给约翰泼冷水，但是，如果没有扎实可靠的商业计划来支持约翰的梦想，他的俱乐部很快就会关门大吉。
“人”
需要用理性思考这件事，弄清楚要取得成功，他需要哪些东西，否则他的梦想就会变成一场噩梦。
一旦约翰得到别人的加盟以及资金的支持，他就有了继续前进的基础，他的“黑猩猩”
也会不断给他能量，促使约翰成功实现自己的计划。
这两个例子表明，你需要弄清楚你的“黑猩猩”
和“人”
想要的是什么。
如果“人”
非常“成功”
，但是“黑猩猩”
很不开心，这样一点意义也没有，反之亦然，所以你要寻求平衡点。
很多人为工作付出了一切，事业很成功，但是他们不开心，因为他们没有时间陪朋友和家人。
你要确保自己付出的代价换来的成功是有价值的。
你的身体和精神所能承受的又是什么？“黑猩猩”
需要让你知道它的感觉，“人”
需要让你知道它是多么务实。
它们之间需要合作，这样成功的可能性才会迅速增加。
动力和担当
一方面，动力来自于“黑猩猩”
，这是建立在情感基础上的感觉。
通常情况下，如果有很大的奖励或者当你遭受很多痛苦想要有所改变的时候，你就有动力了。
动力对我们有激励作用，但是它不是成功的必要条件。
你不可能每天都“感觉很有动力”
，不管做什么事情都有动力，这是不现实的。
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