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将比例图和实际情况结合起来发现课题
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在本章的最后,我将为大家介绍的是负责东京迪士尼度假区运营的东方乐园株式会社。
通过东方乐园株式会社的财务报表,我们能够看到什么样的商业活动模式?又能从中看出东方乐园株式会社存在哪些经营上的课题呢?请大家带着上述疑问对财务报表进行分析。
东方乐园株式会社的案例
东方乐园株式会社的简要合并财务报表如图表2-15所示,比例图如图表2-16所示。
●图表2-15 东方乐园株式会社的简要合并财务报表(2016年3月期)
BS
PL
●图表2-16 东方乐园株式会社的简要合并财务报表的比例图(2016年3月期)
首先从BS的比例图开始。
先看左侧部分,金额最大的是有形固定资产。
整个东京迪士尼度假区的土地、建筑等都被计算在内。
这个有形固定资产在资产中所占的比例,与之前介绍过的新日铁住金相当。
从这个意义上来说,主题公园事业属于设备型产业。
再来看BS的右侧,净资产所占的比例非常引人注目。
这说明东方乐园株式会社多年来累计赚取了大量的利润,属于对负债的依赖度较低、安全性很高的企业。
接下来看PL的比例图,与4,650亿日元的销售额相对的是2,940亿日元的销售成本。
说起主题公园的销售成本,大家可能一时间想不到都包括哪些内容,其实这里包括纪念商品的成本、餐厅的材料费和人工费、园区内的人工费、促销活动费等。
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