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这说明IT企业虽然也需要服务器等硬件设备，但与制造业相比，对有形固定资产的依赖度较低。
另一方面，商誉一项的金额高达72亿日元。
由此可见Cookpad似乎在积极地进行M＆A。
经过调查后发现，Cookpad为了在海外开展事业实现多元化发展，进行了大量的M＆A，这可能是导致商誉如此之高的原因。
接下来看BS的右侧，可以发现Cookpad的负债较低，大部分都是资本。
结合之前巨额的流动资产来看，Cookpad很有可能将过去获得的利润盈余都以现金和现金等价物的形式持有在手中。
然后让我们来看一看PL的比例图。
最引人注目的是销售成本所占的比例非常小。
Cookpad主要的收入来源是付费会员支付的会费、食品生产企业提供的赞助、网站上的广告收入。
这些收益会随着用户数量的增加而增加，但费用却不会增加。
Cookpad凭借自身非常强大的吸引用户的能力，获取了巨额利润。
看完比例图后，我们再重新仔细地看一看BS和PL的原图表，就会发现之前建立的假设基本都是正确的。
BS左侧的流动资产项目中，现金及现金等价物所占的比例极高。
这说明过去的利润盈余都作为现金及现金等价物持有在手中。
再来看PL的销管费，其中大约一半是人工费。
由此可见，Cookpad的费用不会因为销售额的变化而改变，也就是说绝大部分都是固定费用。
综上所述，Cookpad属于销售收益增加，利润就会随之增加的固定费用型商业模式。
IT风险企业财务报表的特征
在Cookpad的财务报表中，反映出许多IT风险企业共通的事业结构。
首先，绝大多数IT风险企业都不必拥有大量的有形固定资产，所以固定资产（非流动资产）所占的比例很小。
Cookpad因为过去曾经进行过M＆A，所以拥有较高的商誉，如果没有进行过M＆A的话，固定资产（非流动资产）的比例将会更小。
通过PL的结构可以看出，Cookpad属于典型的固定费用型商业模式。
正如前文中提到过的那样，固定费用型商业模式的销售额受固定费用的影响不大，因此销售额越高利润就越大。
结果，企业获得巨额的利润盈余，并作为现金持有在手中。
但反过来说，在销售额不高的创业初期，固定费用所占的比例就相当高。
因此，固定费用型属于高风险、高回报的商业模式。
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