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每一位受访者在接受访谈时，或多或少都会对自己表示自我肯定，他们会期待最终的效果超乎自己的想象。
这种心态无形中会给予他们很大的压力。
所以，在陌生的环境、面对陌生的访谈者，受访者会对自己所说的一切产生顾虑，这时，紧张的情绪就会产生。
出现这种情况，作为访谈者最好用你敏锐的观察力来判断对方产生紧张的基本原因，并且引导他克服紧张情绪，用沟通营造最理想的访谈氛围。
与受访者沟通时，表情要亲切自然，说话要注意语音语调，恰如其分地表达才会在短时间内消除两者间的距离感。
相反，如果你的态度强硬、声音犀利，那么对方一定不会对你敞开心扉，甚至会对你有所排斥。
不要“压榨”
受访者
首先，切勿去询问每一个受访者都知道的事情。
在访谈之前，你一定会对受访者有了充分的了解，当你在设立访谈提纲时，也已经列出了几项重点问题。
如果在访谈中，你继续把问题的重点放在行业的专业知识上，那么你会发现，在受访者的回答当中，很多的信息都是你在之前已经掌握的信息。
其次，和填鸭式的教学方法如出一辙，穷追不舍的提问方法也会令人觉得缺乏空间感，当你连珠炮似的抛出自己的问题时，有没有考虑过被访者的感受呢？他们也是如你一般热情如火地想把所有的问题都回答一遍吗？很多时候都不是这样，接受访谈，尤其是商业问题领域的访谈，对很多人来说都不会是一段愉快的经历。
他们希望访谈是舒适的、自然的、非被动的，这也就是说，受访者非常需要你做出尊重其感受的言行。
没有人喜欢被当成嫌疑犯一样地审讯，若你步步逼问，一定会导致危机的升级，最终，受访者有权利提出不予配合。
所以，为了不把自己逼进“死胡同”
，最好不要扮演“警察”
的角色。
所以，不要在访谈的过程中问个不停，好像“榨汁机”
一样地将对方“榨干”
，这样会影响到下一次的合作。
切记，每次访谈探讨2～3个话题是较为适宜的。
与受访者分享信息
访谈不仅仅是一问一答，它本质上是一种信息交换的过程，更近乎于朋友间的聊天，受访者在这样的“聊天”
过程中一方面希望别人接受自己的想法，一方面也希望自己能获取新的信息。
有所付出的时候，每个人都倾向于得到回报，这是一种怀揣期待的情绪，如果你懂得尊重受访者的感受，那么一定不要忽视这点。
再者，“交换”
也是访谈的方式之一，受访者向你提供了需要的信息，假设你也有对方想了解的信息时，可以与他分享、交换。
我想大多数的人会对此很感兴趣。
总的来说，在访谈过程中要适时地给予对方引导，要让对方感觉到被尊重与被重视，这对于访谈来说是非常重要的。
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