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在逐渐接近于零。
这也就是说，“知识”
的增长未必会带动“智慧”
的增长，因此就有了一个经过实践检验的东西：信息量但凡超过了某个程度，往往会造成负面效果。
对某个领域了如指掌的人，如果要产生新的智慧就很不容易，这是由于手边拥有的所有知识几乎超越了现有的想法。
极易达到“知道过头”
状态的人往往很聪明或优秀，当这种状态一旦达到，受到知识限制就会越来越牢固，解脱起来也就很困难了。
大家看看那些一流的科学家在达到该领域的权威地位后，往往就不再产生像年轻时期那样天才的想法了，这也就是其道理所在。
而且，这也是商业界存在顾问公司的一种理由。
一流企业在招揽了众多业界专家后，为什么还要以高薪来雇用顾问，企业主“知道过头”
便是其中一个很大的原因。
因此束缚于该领域“必须论”
的刻板印象或禁忌，新的智慧就无法产生，这时就需要“旁观者清”
的咨询顾问从旁协助了。
未知的好处
当我们感兴趣于某个领域时，在新信息被获取的阶段，我们会关心各种不同的内容或疑点。
而每次在寻找答案的过程中，或是向他人求教这些问题时，自身的理解都会被加深，新的观点或智慧就会不由自主地涌现，处于思维的极佳状态。
当这些观点或智慧还没有消失时，也就是还处于未变成“知道过头”
的范围内，就要停止对信息的搜集，这正是在搜集信息用于确立议题时的一种秘诀。
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