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（Apple的史蒂夫·乔布斯的产品开发等非常有名）。
如果是能抓住顾客心的天才，能在短期内开发出获得大量支持的畅销商品，那么也可以抛弃近代市场营销，但对于非天才型商人而言，一步步做好自己该做的事才是正途。
实际上，我认为能彻底活用近代市场营销的企业目前还是少数。
如何逐步贯彻近代市场营销是这20年来日本企业的典型课题。
如果企业能尽早灵活运用近代市场营销的话，不就能尽快得到成果了吗？这是无数商人（领导者）经常问自己的问题。
由于近代市场营销中应该做的事已经明确，所以也便于企业家为之努力。
虽然有些人认为“市场营销2.0已经落后于时代”
，但从先掌握基础的意义上来看，必须认识到“了解市场营销2.0是底线”
。
在了解它基础上，即使不一定能成功，也能减少失败的次数。
Q&A
P的重要性
——我已经理解要通过S和T来决定P了。
那么如果是只考虑S和T就能顺利拓展商业进程的话，是否不用考虑P也可以呢？
从结论上来说，即使不考虑P也有可能提升销售额。
全盛时期的哈雷就是这种情况，上一章中所使用的事例，也就是T型福特车也是同样的情况。
所谓P是指找出商品定位，也是从顾客角度出发的反向视角。
如果只要生产出商品就能一售而空的话，那么即使不考虑顾客对商品和企业的看法也不会影响销售额。
简而言之，从市场营销的基本就是“用有限的资源催生最大的利润”
这一点来看，“不做没必要的事”
就是真理。
考虑S和T也就是考虑“目标在哪”
和“目标是谁”
，也是从客观角度出发的论题。
另一方面，P则是“顾客对企业和商品的看法”
这一主观要素为主的论题。
因此需要频繁切换视角，在实践方面得花费相当大的精力。
但仅靠S和T是否足够，这在成熟的现代市场中一般被认为很难实现。
ST的思维很容易变成“企业理论”
，而只拥有ST思维的营销商恐怕多出自于优良企业。
与其优越的环境相对应的是，他们对于P有多大的重视将决定其在跨越近代市场营销制约的“市场营销3.0”
（后述）道路上能走多远。
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