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陈耀豪微微頜首。
这一系列策划的灵感，源自他记忆中后世国美电器的开业盛况。
他深知，即便开业当天不赚钱，也要把场面做热、做响。
“活动周期是多久？”
他问道。
“对外宣传仅限於开业当天。
不过我们也准备了备用方案，如果销量理想，第二天会推出类似的优惠活动，持续扩大影响力。”
“优惠券和活动条款都经过法务审核了？”
“陈生放心，律师团队全程参与，所有细节都已合规。”
陈耀豪无意识地用指尖轻敲桌面，沉吟片刻，又问道：“產能跟得上吗？明天会不会断货？”
目前他急需资金回笼，能卖多少，就得供上多少。
张年华接过话头，回答道：“陈生，我们已备货三万台。
根据对香江市场的预估，绝不可能断货。”
“定价呢？”
李开福答道：“香江市场定价九百九十九港幣，海外市场是一百九十九美金。”
“这个价钱不便宜，相当於一个普通工人一个月的工资。”
陈耀豪抬眼，问道：“说说你们的定价逻辑。”
“首先，这是创新性產品，我们开创了个人便携音乐的新品类，没有直接竞爭对手。
其次，我们將其包装成高科技產品，强调其精密机械结构、高音质微型耳机与轻量化设计。
第三，荣耀科技这个品牌本身就代表著品质与创新，有溢价空间。
第四，我们並未定位大眾市场，而是瞄准那些愿意为独特体验和时尚感付费的年轻都市群体。
北“成本是多少？”
陈耀豪点点头直接问道。
张年华接过话头，匯报导：“出厂价是三百五十九港幣。
本埠是直销，每台净利润约六百四十港幣。
海外市场因税收和代理费用较高，比如我们与美国7-11谈的代理费每台一百八十港幣，税收约一百港幣，利润在三百六十港幣左右。”
陈耀豪点头。
这个定价与他记忆中索尼的初代隨身听相仿，只是提前了两年问世。
“明天的活动，我们要把校园里的热情，转化为购买力。”
陈耀豪在会议室里环视眾人，问道：“李经理，有没有针对校园购买力的具体方案？”
李开福翻开文件夹，匯报导：“我们针对学生群体特別设计了“校园特惠”
。
凭学生证可享受分期付款，首付仅需199港幣。”
陈耀豪若有所思：“分期付款是个好主意，考虑到学生的经济能力。
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