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事实也正是如此，杨海泉发现喂养鳄鱼比喂养一个初生婴儿还要困难。
刚刚开始的时候，由于缺乏饲养经验，有些小鳄鱼因此丧命。
成年鳄鱼给人的感觉是十分凶悍的，但是小鳄鱼的生命却很脆弱，对气候反应很敏感，对小小的惊恐也会发生**而生病，严重的还会残废或丧命。
可是这一切并没有吓住杨海泉，他经过日夜认真观察，这个问题终于得以解决，成功地闯过第一关。
一波未平，一波又起，更大的问题在等着杨海泉。
主要有以下两个方面：一是小鳄鱼喜欢吃鱼类或水中的小动物，有时还要吃肉，杨海泉很难拿出这么多钱去买饲料；二是随着鳄鱼的不断长大，原来的鳄鱼池已经不能容纳了，杨海泉缺乏必要的资金扩建。
沉重的经济负担使杨海泉喘不过气来。
眼看就要坚持不下去了，杨海泉只好含泪操刀宰杀部分基本达到出售规格的鳄鱼，卖掉去换取资金。
就这样一面饲养一面宰杀，一面摸索一面实践，经过3年的时间才基本解决了经济危机问题，慢慢地经济有了一定盈余。
为了提高鳄鱼的价值，杨海泉购买了自己的屠宰设备，钻研独有的宰杀技术。
当时，泰国的鳄鱼产品都是由捕杀鳄鱼的人在捕捉的时候宰杀的，设备很简单，加工很粗糙，鳄鱼皮的质量不高。
杨海泉之所以这样做，就是希望生产出世界一流的产品。
杨海泉的这种举动是属于十拿九稳的，所以，很快他就生产出了高质量的鳄鱼皮产品。
“海泉鳄鱼皮”
很快就得到了消费者的青睐，售价比一般的鳄鱼皮产品高出了许多。
凭借着“海泉鳄鱼皮”
的名牌优势，杨海泉很快就占领了先机，他很快就成立了一家“友商贸易行”
，包揽了鳄鱼皮的生产出口业务，生意做到国外。
杨海泉善于经营，讲求信用，名声越来越大，越来越好，生意当然就更加红火了，实力也更加雄厚了。
到了20世纪70年代初，杨海泉的“北榄鳄湖”
已经是举世瞩目的最大规模的人工养鳄湖了，率先进入了专业化养鳄鱼的行业。
1971年3月，在美国的纽约召开了世界保护鳄鱼大会，杨海泉作为泰国的惟一代表出席了这次大会。
他就像一个技术权威一样，在大会上慷慨陈辞，向世界顶尖级专家讲授他的养鳄经验，还讲述了泰国近50年来养鳄的情况，引起了大家的浓厚兴趣。
但这其中蕴含着多少辛酸和磨难，恐怕只有杨海泉自己才知道……
他很自豪地宣布：“在我的养鳄池里饲养着15000头大大小小的鳄鱼！”
1973年，国际保护鳄鱼大会在泰国曼谷举行，会场就是杨海泉的“北榄鳄湖”
，这是对杨海泉的事业的高度评价，是宣传杨海泉先进经验的绝好机会。
就是他这样一个穷人的孩子，几乎没有上过什么正规的学堂，只是凭着自己的胆识和眼光的独到现在居然走进了世界最权威的鳄鱼专家的行列，创造了一个神奇的“鳄鱼王国”
，成为了泰国的巨富。
泰国人对杨海泉的成就大加赞颂，有一本杂志这样写道：“杨海泉的事业成就充分表现出了泰国人民的伟大创造精神！”
人生悟语：
杨海泉的成功告诉我们：做别人不做的事也是一条成功的途径。
走冷门，烧热灶，大胆创意，善于坚持，成功的大门就会向你敞开，干别人不愿意干的，才有可能取得成功；别人没有走过的路，走起来才会更加宽广。
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