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其一，你在单位的根基还不深，资历也太浅，即使顶头上司走人，空下来的位置也轮不上你，那么最好还是让现在的上司暂时替你把位置先占着。
在这种情况下，你惟一需要做的就是全力帮助上司干好工作。
因为，不管你有没有越级的上司做靠山，顶头上司始终都是要时常相对的，而且他掌握着你的升迁大权，是不能不认真对待的人。
其二，假若顶头上司离开，能够接替之人非你莫属的话，那就想尽一切办法赶紧除掉他，让他越快滚蛋越好。
至于如何将对方除掉，让他成为你升迁成大事路上的靠山，这里教你几手杀招，不妨一试：
①如果对方属于“拼命三郎”
型，那就给他来个火上浇油。
因为“三郎”
既然已决心拚命，身为部下的也就没必要阻挡了，不如顺势推他一把，叫他快些拆掉老命。
当他偶而请病假或事假，不要忘了打电话到他家说：“哎呀，经理不在，我们全都慌了手脚。”
最好是能逼他重新披挂上阵，带病坚持工作，大耗元气，否则也要在他心中留些疙瘩，让他不能安心度假和养病。
一旦“三郎”
病重住院，记得每周去看他一次，所有的主管都视自己的部门为地盘，久未坐镇，就会担心大权旁落，甚至害怕自己的位置被别人顶替了。
针对这种心理，你今天可以这样说：“经理放心休养，公司有我们在，一切没问题。”
明天又可以那样说：“总经理最近常跟某部分经理去打高尔夫球。”
后面再加一把火，对他说：“有好几个客户来公司找你，听说你病了他们都很遗憾。”
如此这般，“三郎”
死期不远矣!
②如果对方属于“自我膨胀”
型，那就多“捧”
他，捧到他爆炸毁灭。
在日常工作中，你不妨时常叹口气说：“像某某部门经理长那么有实力的人，呆在这家公司真是太委屈他了，不但浪费了人才，也是国家和社会的损失。
唉，可惜呀可惜!”
这些表演不必当着上司的面做，只要一个月做几次，早晚上司都会从侧面听到，这样效果更好。
总有一天上司会认真地想：“果真如此?”
由于“自己是不是天才”
是个很愉快的话题，一开头他可能会欲罢不能，想久了更是觉得理所当然，因为人类总免不了会犯孤芳自赏的毛病。
其实，所谓“实力”
只是“应付公司要求的能力”
，各行各业需要不同的人才，一旦他萌发了“我在其他公司可能更有发展”
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