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第五章 强弱博弈 从弱者转化为强者的策略(第8页)

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再说,孙老板敢于承认错误,说明孙家鱼馆诚实守信,不唬人。

至于鱼价调高的问题,钓的鱼嘛,肯定是要比网箱鱼的成本高。

有好事者,专门到刘家鱼馆再仔细品,结果发现味道就是与孙家鱼馆的鱼不一样,事情传出去,孙家鱼馆的生意又重新红火起来。

对孙老板而言,本是件心烦事,反倒成了体现诚信的好时机!

假设孙老板不采用逆向思维挽救事态,恐怕这件“祸事”

就变成了致命伤,饭店就要关门了。

人的思维最怕僵化,一旦僵化形成定式就会产生误区。

做生意如果只沿着——种思维的“死胡同”

,就成了“憋死牛”

而逆向思维的一个小小转变却很可能让你绝处逢生,由劣势转为优势。

其实像这样的例子多得很,仔细想一下你的生活,观察一下你身边的人,你就会发现很多人都会利用自己的劣势,做得让你佩服不已。

我们也要学会利用自己的劣势,把不利的因素引导着朝自己有利的方向发展,变不利为有利,变被动为主动。

清-陈光宪《历代名将事略·先击》有云:“如敌之强,实强于我,我先攻击弱,无损其强,而力已疲矣。

先强先弱,总在因势而动。”

这就是说要想获得胜利,需要“因势而动”

,但是我们要明白,很多时候,有些“势”

没法改变,能改变的只有我们自己的策略。

我们要做的就是扬长避短,把自己的劣势转换到另外的场合变成优点,即可胜利。

两个弱者之和大于二

每个人都是有缺点的,也许别人正可以利用你的弱点攻击你,而你要做的就是怎么去弥补。

中国有一句俗话叫作“三个臭皮匠,赛过诸葛亮”

,是有渊源的。

话说有一天,诸葛亮到东吴做客,为孙权设计了一尊报恩寺塔。

其实,这是诸葛亮先要掂掂东吴的分量,看看东吴有没有能人造塔。

那宝塔要求可高啦,单是顶上的铜葫芦,就有5丈高,40多斤重。

孙权被难住了,急得抓耳挠腮,后来好不容易寻到了冶匠,但缺少做铜葫芦模型的人,便在城门上贴起招贤榜。

时隔一个月,仍然没有一点儿下文。

那城门口有3个摆摊子的皮匠,他们面目丑陋,又目不识丁,大家都称他们是“丑皮匠”

他们听说诸葛亮在寻东吴人的开心,心里不服气,便凑在一起商议。

他们足足花了3天3夜的工夫,终于用剪鞋样的办法,剪出个葫芦的样子。

然后,再用牛皮开料,硬是一锥子一锥子地缝成一个大葫芦的模型。

在浇铜水时,先将皮葫芦埋在沙里。

这一招,果然一举成功。

诸葛亮得到铜葫芦浇好的消息,立即向孙权告辞,从此再也不敢小看东吴了。

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