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二、评估类型与常用评估框架
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常见的慈善项目评估工作包括过程评估与成果评估。
简单的过程评估是以项目的监测数据为基础，评估项目是否按计划的内容、进度和预算开展活动。
过程评估可以说明是否完成了要做的事，但不能说明是否实现了要产生的改变和影响。
如果配合质性研究方法，过程评估也可以对项目进行优化和改善。
成果评估是根据项目设计的目标成果影响来评价项目是否有效，如果项目在设计之初没有清晰的目标，则难以判断成果的质量。
成果评估可以说明开展慈善活动后是否出现了预期的成果。
如果要证明预期的成果完全是慈善活动造成的，则需要使用随机干预实验的影响评估。
影响评估成本高昂，通常用于国家层面的政策试点。
在选择评估方法之前，至少需要思考以下问题：
1．希望通过这次评估获得哪些提升和学习？
2．这次评估需要收集哪些信息？
3．谁最适合负责收集信息并进行分析？
4．访谈、焦点小组、问卷调查，哪种方法更适用？
5．评估结果的主要目标读者有哪几类？
6．以何种形式对评估结果进行不同程度的分享和传播？
常用评估框架：
1．经济合作发展组织发展援助委员会（OECD-DAC）评估标准（6）
OECE-DAC的评估标准包括5个方面：相关性、效果、效率、影响、可持续性。
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