天才一秒记住【热天中文网】地址：https://www.rtzw.net
（原因）。
从而想出“推出新产品”
“降价”
“强化促销手段”
“从市场撤退”
等“How”
（对策）。
像这样将收集到的信息分成三类，就能对思考进行更加具体的整理。
需要注意的是，在笔记本上要明确地将定义问题的“Where”
写出来。
只要找出问题的所在，原因和对策也会自然地浮现出来。
然后只要对信息进行整理，就可以让思考朝着解决问题的方向发展。
使用“空、雨、伞”
的框架
麦肯锡的管理顾问还有一个常用的框架，那就是“空、雨、伞”
的思考方法。
最近这个方法被广泛地应用于商务活动的各种情景中，相信大家对此也应该有所耳闻。
“空、雨、伞”
的思考方法就是将信息按照“事实”
“解释”
“行动”
来进行分类的方法。
用更简单的话来说，空就是“现状”
，雨就是“意义”
，伞就是“结论”
。
“空”
指的是把握客观的“事实”
，就是“现状”
。
早晨出门的时候发现天空阴云密布，就算家人说“今天是晴天”
，也不能完全相信，而是要用自己的眼睛来确认事实。
也就是说，要养成冷静地把握事实的习惯。
“雨”
本章未完，请点击下一章继续阅读！若浏览器显示没有新章节了，请尝试点击右上角↗️或右下角↘️的菜单，退出阅读模式即可，谢谢！