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第二章 逻辑思考的笔记术
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高品质的工作来自高品质的笔记
为什么选择麦肯锡笔记术？
在工作、学习和生活中，大家一定有很多机会用到笔记本。
或许还有不少人已经养成了使用笔记本的习惯，觉得“我有自己使用笔记本的方法，根本不需要再学什么笔记术”
。
那么，大家都在什么样的时候使用笔记本呢？做会议记录时，做课堂笔记时，或者对大脑中的思考进行整理时……每个人都有自己的用法。
但真正带着明确的目的使用笔记本的人恐怕没有那么多。
绝大多数的人可能只是将自己觉得重要的信息记录下来，却并没有在大脑中留下深刻的印象，还有的人只是将笔记本作为单纯的记录工具。
我认为这实在是一种浪费。
如果能够充分利用笔记本，让我们的工作取得更加优秀的成果，让我们的生活变得更加丰富多彩，这不是很好的一件事吗？所以，我郑重向大家推荐“麦肯锡笔记术”
。
众所周知，麦肯锡自成立以来已经帮助世界上诸多知名企业解决了各种各样的问题，进行了大量的改善，是全世界最著名的管理咨询公司。
麦肯锡的员工每天面对的问题，就是如何优质高效地解决客户提出的问题。
如果迟迟拿不出解决方案，会导致企业活动停滞，甚至出现亏损，那么解决方案就失去了应有的意义。
所以管理顾问必须尽可能迅速地解决问题。
要想做到这一点，就必须消除所有多余的作业。
用极端一点的话来说，就连“拿出笔记本”
这个动作也要没有丝毫的无用功，而且对业务的进展具有推动作用。
麦肯锡的管理顾问们使用笔记本的理由在于，笔记本不但能够“帮助解决问题”
，还能“磨炼思考能力”
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