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采用这种方式，可确保每个工序都有专精的工人负责，使汽车每日生产量大增，对企业来说相当有利。
但对工人而言，工作变得非常单调无聊，且容易因疏忽而犯错。
无论如何，这种生产分工所带来的优势，仍是无可比拟的。
早在1776年，经济学之父亚当·斯密便以制针工厂为例，说明这种现象。
“一个没有经验的工人，无法一天制造一根针，更别说一天20根的产量。
但今日制造过程已区分为许多工序，第一个工人抽铁丝，第二个拉直，第三个剪断，第四个削尖。”
据亚当·史密斯的描述，18世纪的制针工厂已细分出18个工序，按照这种方式，250年前的制针厂工人，平均每天可以制造出4800根针，而不是区区20根针。
时至今日，产品仍是在装配线制造，只是生产线出现愈来愈多的机械装置取代人力。
这些机械装置不仅能进行焊接、光切割、冲压、烤漆、旋紧螺丝等工序，甚至还能进行质量控制。
这些装置由工人操纵，确保一切正常无误。
在德国或美国等富有国家的工厂，皆大量引进机械装置，使得工人数目锐减，其中机械装置属于生产要素中的资本，工厂工人则属劳动。
至于这种状况会造成什么影响，下一章会再详细说明。
愈大量制造，真的愈便宜吗
基本上，单一产品通过大量生产后，成本会比小量生产便宜，这是生产的铁定法则之一。
一个每月生产10万面包的工厂，比起一个月只能生产2万的竞争对手，单个面包的生产成本应该较为便宜。
造成这种现象的主要原因是，就算工厂不生产任何东西，还是得支付一定的费用，这种费用称为固定成本（fixedcost）。
无论工厂生产面包数量多少，公司都需要经理、计算机、电话、管理员和会计等。
一个经理可以管理50个工人，生产出10万面包，也可以只管理20个人，生产2万面包。
无论前者或后者，他的薪水都一样，同样也适用于管理员，就连办公室的租金，也不会因为生产面包的多寡而有变动。
房租、电话费、行政人员薪资属于固定成本，会增加面包生产成本，但如果生产量愈大，单个面包所承担的固定成本就会愈低。
当生产超过一定的数量时，固定成本也会相对提高，例如，工人增加，便需要增加经理人数以便管理。
如果工厂非常庞大，就需要很多经理管理工人，而经理人数增多，就又需要雇用其他经理负责管理。
如此一来，企业结构就会变得复杂，还会出现许多文件。
这些都会增加成本支出，还常收不到任何效益。
因此，经理必须精确计算出生产量的数值，以期获得最大效益。
企业的钱从哪里来
在德国，大部分企业都是独资经营（soleproprietorship），属于个人，拥有者同样也是老板。
这种形式虽然颇为简单，但也存在不少缺点。
例如，如果独资经营企业没钱支付账单时，老板必须拿出私人储蓄支付；若经营不善，甚至必须卖掉自己的房子或车子来偿还债务。
也就是说，独资者必须以私人财产来保障企业运营。
其他合伙经营（partnership）的企业形式，也差不多如此。
除了独资经营外，还有无限公司（genership）的企业形式。
在所谓的无限公司里，会有多人分摊工作及责任，这些人是公司的拥有者，也就是股东。
他们必须共同承担损失，必要时也必须拿出私人财产抵付。
另外，还有一种形式称为两合公司（limitedpartnership），这种形式的特点，是股东分成两类，即无限责任股东与有限责任股东。
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