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例如：诸如联影医疗、柔宇科技、寒武纪芯片、商汤科技、拓璞数控等技术型企业，创始团队（企业所有者）都是技术创新的源头。
支持体系含有两种技术创新的来源，一是企业的研发团队，它通常是产品技术创新的来源；二是来自社会科技进步的基础技术创新。
合作伙伴也可以是技术创新的提供者。
例如：联影医疗与大华基因联合建立“基因＋医疗影像”
精准医疗大数据中心，由此将会衍生新的商业模式。
A2层包括基础技术创新和产品技术创新，其中基础技术创新可以支撑产品技术创新，也可以直接服务于商业模式的其他要素（A3层）。
A3层（产品组合、增值流程、营销模式）是A2层技术创新的服务对象。
不言而喻，技术创新可以改进工艺流程（增值流程）和形成有技术竞争力的产品组合。
现在及未来，营销组合将越来越多地受益于技术创新，例如：大数据营销、互联网营销、人工智能营销。
A1→A2→A2的连接与协同作用，就会引致商业模式创新（用B表示）。
这个图示的逆过程也是成立的：为了实现B（商业模式创新），需要A3→A2→A1，即最终要解决技术创新的来源问题。
图7-5-1 技术创新与商业模式创新的关系示意图
现在，技术型企业也非常重视商业模式创新，这样做的好处不仅是构建了多重防护壁垒，并且能让企业超越常规发展，有的仅用三到五年就成为独角兽企业。
联影医疗是个技术驱动型公司，但也构建了智慧医疗平台、区域影像中心等创新型商业模式。
同样，以商业模式创新发展起来的公司也非常重视技术创新。
滴滴在交通领域积累了海量优质数据，也拥有强大的数据处理、云计算能力。
2018年初，滴滴出行正式成立AILabs（人工智能实验室），以加大人工智能前瞻性基础研究。
早在2015年，京东就在西安成立了无人机事业部。
2018年6月，京东第一架重型无人机（研发样机）正式下线！
刘强东宣称这款JDY-800无人机的目标最大有效载重量要达到5吨，飞行距离超过1000公里，100％自主知识产权。
技术创新也常常对现有商业模式带来颠覆。
当年美国柯达公司津津乐道其冲印连锁店模式时，数码相机技术将它彻底颠覆了；诺基亚沉醉于功能机全产业链模式时，三星及苹果以3G智能机技术将它替代了。
互联网技术从萌芽出现到繁殖裂变，让几乎所有传统商业模式面临着转型或变革。
现在如火如荼的大数据、云计算、人工智能技术及正在产业化过程中的3D打印、石墨烯、区块链等技术创新，将对一些传统商业模式构成挑战，而同时又带来更多商业模式创新的机遇！
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