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赢三次！
面对消费者们用真金白银打出来的支持票，曲柔也很动容。
自动售货机除了刚开始把销售网络铺开，需要大量的资金后面的维护成本非常低。
自动售货机的质量很好，5年保修，用20年也不会破到哪里去！
当然，那个时候她们的自动售货机早要进行更新淘汰了。
假设一台自动售货机的寿命只有5年，而一个配送补货的员工可以负责临近的50台售货机的补货以及保养检查。
这笔开销可比分出去给超市的利润要低得多。
年底重新进行了一轮成本核算，有力量卫生巾的利润率甚至还比原本想象的翻了5倍——现在的有力量，相当于是把厂家经销商和商家的利润3合1一起赚了！
等到3班倒的轮班制度安排下去之后，利润还能再增加一些员工的工作时长也会缩小至7小时——换班时机器需要检查保养以及维修。
并且有力量公司的7小时工作制是将午餐和午休时间包含在内的，从上班到打卡时间一共7小时。
【……曲董，咱们真的不能打个商量，出一个——消费满多少钱就可以优先成为有力量公司员工的这个制度吗？】
【好耶，有力量公司要扩招！
我感觉自己又要看到希望了！
希望明年我能成功入职有力量公司！
】
【热泪盈眶，短短几个月时间，有力量就要扩招第3次，真诚就是最大的必杀技！
】
【曲董，卖我卖我！
曲董，招我招我！
】
做消费者做到她们这个份上也是有够奇葩的，但架不住有力量卫生巾是真的好用，只要用过一次就完全爱上没有替代品了——实际上其他品牌的卫生巾也在根据消费者的需求，根据有力量目前的卫生巾进行模仿生产。
但这样的状态反而让消费者们更生气了，这样的需求并不是现在才出现。
但在有力量出现之前，其他品牌要么装聋作哑，要么就是画个饼，然后用和宣传完全不同的卫生巾来诱导她们购买。
以前没得选，现在有了有力量卫生巾后，这些品牌也开始不耳聋了。
合着以前不是做不出来，就单纯的只是瞧不起她们消费者呀！
曾经那么想要的东西摆在眼前，现在的大部分消费者们反而不再回头多看哪怕半眼。
质量更好，更加卫生，监督体系更严格，价格更低，购买更方便——除了产量跟不上销量，成品仓库是摆设之外，有力量卫生巾几乎是完美的！
反正也不是很急，家里以前囤的卫生巾还没用完，距离这个月的，生理期也还有一段时间，那就慢慢等呗，等自动售货机铺到她们所在的城市或是等自己什么时候转大运了，在有力量的直播间里买到一单！
甚至有很多女主播都在免费义务的帮有力量卫生巾带货。
【你们那是帮卫生巾带货吗？你们分明就是想让自己抢货更方便！
】
有力量卫生巾的带货链接是没有佣金的，不做营销，不做广告，不请代言人真真切切的将所有成本花销都花费在原材料和研发上。
这点是曲柔当初承诺的，现在的有力量公司就是这么践行的！
只不过谁都没想到有力量，竟然能一边卖货一边就把广告打出去了——
大街小巷，尤其是公共厕所的自动售货机上明晃晃的“有力量卫生巾”
这几个大字，精准地让每个消费者都记住了这个品牌，比几个亿的广告都来的有效果！
“今年的销售额和利润比我想象的好太多了，奖金就按两倍的发吧，假期也提前放。
大家回去过个好年，好好休息，来年再努力拼搏。”
在网络上因为除夕还要上班，闹得沸沸扬扬的时候有力量公司的全体员工已经美滋滋的拿到了，工资、奖金、过节费和年礼和年终奖。
年终奖是根据工厂的实际利润来进行比例分配的，36个工厂会进行竞争，排名按照效率、质量和产量进行综合排序，排名越高的工厂拿到的利润百分比越高。
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