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拍摄间隙，西蒙走到监视器前，不是为了看自己的表现，而是指著画面边缘对弗朗西斯快速说道：
“导演，让一台摄像机就跟拍斯嘉丽和我的影子怎么样？夕阳把我们的影子拉得很长，在人群脚下狂欢的影子，比真人更有『青春不朽的隱喻感。”
这个建议精准地击中了弗朗西斯作为视觉敘事者的兴奋点。
他猛地转头，眼里的讚赏几乎要满溢出来，用力拍了拍西蒙的肩膀对眾人说道：
“都看见了吗？这就是天赋！
他脑子里转的不是音符，是画面和哲学！
我们不是在拍音乐录影带，伙计们，我们是在创造一件能定义时代的文化產品！”
他对西蒙的认可度在此刻飆升。
就在这拍摄最热烈、最成功的巔峰时刻，弗朗西斯放在导演椅上的私人手机，和西蒙交由迈尔斯保管的工作手机，几乎同时响了起来，铃声在这片喧囂中显得格外突兀。
弗朗西斯皱了下眉，示意助理导演继续掌控现场，他走到一个相对安静的角落接起了电话。
西蒙也被迈尔斯示意，暂时离开拍摄的中心区域，接起了自己的电话。
电话那头是一个声音温和、措辞精准，但带著一种不容置疑权威感的男人：“是西蒙·卡里姆先生吗？您好。
我是麦可·伯恩斯，代表环球音乐集团董事会执行委员会与您通话。”
对方开门见山：“我们非常欣赏您的远见，以及youtube平台所展现出的巨大潜力。”
然而，话锋立刻一转，语气变得极具诱惑力和压迫力：“我们认为，youtube未来的发展，或许需要更『稳定和『专业的引导与规划。
我们愿意牵头组成一个財团，对youtube进行整体收购。
我们会支付一笔足以让您和您的初创团队立刻实现財务自由的巨额资金——例如，一亿美元。”
紧接著，条件来了：“当然，收购后，平台的內容生態需要更『可控。
例如，逐步將战略重点转向与专业內容提供商的深度合作，优化那些...嗯...过於用户自发（ugc）的內容体验，提升整体內容品质和商业回报率。”
对方试图让这听起来像是一种升级:“我们认为，这能让youtube蜕变成一个更强大、更受主流gg商和內容方尊敬的平台，就像ifilm或yahoo!video那样，拥有明確的品质標准和更高的盈利天板。”
西蒙立刻听出了这衣包裹下的本质：这是巨头们已经收到了风声，正因为《weareyoung》和这场拍摄所呈现出的惊人潜力和顛覆性，他们才急不可耐地打来电话。
这不是合作邀请，这是裹著衣的『招安和『阉割计划，目的是將youtube这头初生猛兽关进传统的笼子里。
西蒙脑海中瞬间闪过一句来自伟人的智慧箴言：“《水滸》这部书，好就好在投降。
做反面教材，使人民都知道投降派。”
他保持礼貌，但语气坚定地回应：“伯恩斯先生，感谢环球音乐的看重。
但恕我直言，youtube的核心价值与灵魂，恰恰是您认为需要『优化掉的那些自发的、共享的內容。
我们相信未来的方向是融合与赋能，而不是二选一的取代。”
他给出了一个开放但坚守底线的选项：“目前，我们並没有出售youtube的想法。
或许，我们未来可以从其他方面开始谈起？比如战略投资，或者探討一种更公平、更面向未来的唱片分帐与合作模式？”
电话那头沉默了片刻，对方的语气明显冷了下来：“...卡里姆先生，很遗憾您做出了这样的选择。
希望您未来不会意识到，拒绝一个融入主流的机会，有时需要支付多么昂贵的代价。”
威胁之意，不言而喻。
弗朗西斯这边，电话是他的经纪人打来的，语气紧张而急促：
“弗朗西斯！
索尼bmg和环球音乐的人刚才直接致电公司高层了！
语气非常强硬！
他们说你这支mv是在『为顛覆传统音乐行业的敌人打造形象宣传片！
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