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他语气带著深深的质疑：“唱片公司联盟掌控著电台、mtv、实体销售渠道，那是巨大的流量入口和权威性的象徵。
你如何確保人们能看到你的视频？又如何建立这种发行方式的权威性？”
“请看这边。”
迈尔斯接过了话头。
他没有直接回答，而是操作电脑，现场演示了youtube团队在macromedia技术支持下、新开发出的更进一步的“嵌入”
功能
——它不再仅仅生成一条乾巴巴的文本连结，而是让用户可以將flash视频播放器完美地嵌入到任何第三方网页中。
迈尔斯一边操作，一边解释道：“柯登先生，我们的网站不需要人们主动『来找。
任何博主、任何粉丝网站、甚至任何个人主页，都可以像在墙上掛一幅画一样，把我们的视频无缝嵌入到他们的页面上，直接播放。
病毒式的社群传播，完全有潜力逐渐取代电台的强制推送。”
为了证明其简易性，他当场打开一个用blogger五分钟就搭建好的、极其简陋的测试博客，將《狐狸叫》视频的嵌入代码粘贴进去。
页面上立刻出现了可以正常播放的视频窗口。
“您看，先生，任何一个高中生，用五分钟，他拥有的这个简陋博客，就能让成千上万人看到这个视频，而这个过程，完全不需要mtv的编导点头同意。”
西蒙看著亚瑟律师脸上露出的惊讶神色，知道对方多半没看懂这项技术的威力，他用一句话回应了他关於权威性的质疑：
“权威性不再来自金字塔尖的少数人手中的播放权，而是来自屏幕前数百万用户的每一次点击、分享和真实的喜爱。”
亚瑟·柯登看完演示，沉思片刻，提出了另一个关键问题，这是他作为音乐行业老律师的思维定式：
“一首歌的商业价值，不仅在於被播放，更在於复杂的版权授权和版税追踪。
你如何在没有ascap或bmi这些行业协会背书的情况下，追踪你的歌曲在电台、电视、餐厅、酒吧，甚至其他无数网站的播放次数，並確保收到应有的版税？这是一个极其复杂的系统工程。”
西蒙对此显得信心十足：“ascapbmi和版税追踪的问题，麦克斯·马丁和他的团队会帮我搞定，他们是这方面的专家，会確保通过传统渠道的收益。
但对我而言，这首歌的盈利大头將来自於直接的商业授权，而非被动的播放版税。
《weareyoung》的两个主要gg方，一个是skullcandy耳机，另一个就是youtube平台本身。
这是一次深度绑定的品牌合作。”
他身体前倾，目光灼灼地看著亚瑟：“您看，亚瑟，我正在尝试开闢一条新路。
它或许不完美，但它证明了另一种可能性：一个歌手，也许不需要完全依赖传统的电台和唱片公司体系，通过网际网路和自身的创意，同样能够出名、赚钱，甚至...比走传统路线赚得更多、更自由。”
听完西蒙这番清晰且充满顛覆性的阐述，亚瑟·柯登陷入了长久的沉默。
他缓缓起身，走到办公室的窗边，背对著西蒙和迈尔斯，望著窗外西好莱坞街道上川流不息的车流。
作为一位习惯在既定规则內解决问题的律师，他或许一时未能完全理解“嵌入”
技术背后去中心化传播的革命性本质，他仍以为每个网站的播放都是独立的个体行为。
但这並不影响他判断出：西蒙所描绘的这种新模式，在商业可行性上是成立的，它確实绕过了一套繁琐而昂贵的旧体系。
而西蒙看得更远。
他知道，传统渠道的那些零散播放版税，在未来只是收入的补充；
网际网路带来的直接gg分成、品牌合作、打赏等收入，才是收入的大头。
而流媒体播放带来的播放版税收入，恰恰是由他一手创建的youtube平台，与他自己的唱片公司直接结算的——这几乎是完美的左手倒右手，效率极高，成本极低。
窗前的亚瑟·柯登，望著楼下好莱坞的车水马龙，心中已然明了，时代的车轮，正被窗外这个年轻人以一种他未曾想过的方式，缓缓推动。
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