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，它还能和你聊天逗乐讲段子。
第三种是护理机器人。
人要是住院了，屎尿屁这种事找护工，多少难为情，对护工来说，是脏累活，护理机器人就没事，你喊一声“我要尿尿”
，尿盆就塞进你的底座，还能保证滴水不漏、颗粒归仓，比收税的还到位。
人要是老了，比如摔倒需要扶起来，或者要做康复训练，具身智能机器人能轻轻扶着人做动作，还能根据情况调整力度，比护工更稳当。
人形机器人可以在无人驾驶，运输送货，养老院护理，企业管管的私人秘书中担任各个角色，适应各种环境，甚至在高危行业承担起重要作用，比如高原和边疆风雪里站岗的边防战士，火灾现场的消防队员，核电站和X光机等辐射环境的工作，还包括捅马蜂窝......都不用人冒险进去，派人形智能去就OK。
只是目前还有很多痛点需要时间优化。
目前的环境下，人形智能价格较高，进入寻常百姓家还是有点压力，一个人形智能可能比一辆中高端车还贵起。
初期算力境界还不够，可能容易“犯傻”
，比如遇到没见过的场景，机器人可能会懵圈。
最重要的是隐私问题，人形智能天天陪在左右，你真不知道它会不会偷偷记小本本？存在隐私的风险，不过这个可以通过算法规则进行限制的，当然，最重要的是，要绝对限制人形智能对人类安全的问题，属于红线，一旦违反，就得启动自毁程序。
同时根据目前各国研发的商业情报，预测新一代的人形智能会发展成硅基生命，但这部分研究的经费和人才缺口太大，我们做不了，或者得由官方牵头，与众多‘头部’企业合作，才能有可能实现”
“安琪，要么不出手，出手定是大作，令人刮目相看”
林安和邓新两人在会上对其进行了表扬，朱敏等人也投去了赞许的目光，这让康纳略显得有股醋意，未待林安指示，随即代表了手机研发运营团队向在场一众高管做了汇报，对此，林安和邓新心里是清楚地，康纳和安琪一同进入公司，康纳的业务能力是非常强的，但就是嫉妒心太强，和安琪一首暗暗较劲，林安和邓新是比较担心，正常的良性职场竞争有助于公司的发展，但是过度内耗，会导致不可收拾的局面，最近国内的抓捕了众多商业间谍，都是被外海国家策反，尤其神元电子技术公司，现在可是掌握着许多高尖端的技术。
为此，对技术安全管控做的非常严密，但命运总是充满变数，后面仍旧发生了林安等人不想看到的局面。
此时，对于康纳的汇报，林安并未阻止，一把好刀，总要保持她的锋利，这是管理者给与干事之才提供无限的平台和鼓励。
“神元电子技术公司在地星设立了20多个研究所，每年都将15%以上的销售收入投入到研发中。
这使得神元电子在通信设备、智能手机、芯片设计等领域拥有了领先的技术。
并且神元电子提供全方位的ICT产品和解决方案，包括网络设备、IT设备、智能设备等，可以满足客户在不同场景和需求下的需求。
以此战略，神元在地星170多个国家和地区设立了办事处，拥有地星全球化的销售网络和服务体系，能够提供快速、高效的服务。
神元电子注重人才的培养和引进，拥有一支高素质的员工队伍。
前几年，受邓董的指令，神元电子高度参与了836计划，得益于此计划的研究成果，手机研发上进行了革命性突破，今年发布了新款折叠屏手机，诸多技术创新解决了用户痛点，研发的新型操作系统，加速了地星操作系统第三极的崛起。
研发的手机采取轻薄可靠+全能体验，在超感知XMAGE影像、双向北斗卫星消息、灵犀通信等技术加持下，进一步对折叠屏手机的主框和副框进行全新布局，性能、轻薄、可靠性、影像和AI体验多重跃升，甚至受到海外媒体的赞誉：‘神元电子开创了将更大屏幕装进口袋的先河，比任何人都更快地推动技术进步’。
同时受到神元电子手机业务对市场的快速占领，国内其他企业，如屏幕、铰链、电池等国内折叠屏产业链迅速成熟，反过来再次推动了折叠屏手机赛道的第二波高速增长。”
“康纳，你只是对目前手机业务情况进行了汇报了，下一步这方面的业务风口预测，是否有所准备？”
邓新笑眯眯提醒道。
林安摆摆手，让康娜坐下，开口道：“各位说的都很好，新的一年开始，公司接下去要进行新的一轮投融资，还是希望大家踊跃发言，我前段时间也下去各部门及工厂跑了跑，我先来说说，给供大伙思考”
会议室里的众人没想到这位总经理对市场调研也进行了准备，当然职场上，少不了大伙一阵鼓掌。
“神元电子技术公司，现在通常被海外的克摩手机厂商进行对比，首先能够把这两个公司放在一起，是对我们的尊重，因为克摩贵为全球最赚钱的公司，不是最赚钱的科技公司，其它的可以称为互联网公司，就是他们其实是不做硬件，做硬件不仅烧钱，而且做硬件其实是很慢的，不像做个新的软件，其实一会儿有100万人能看了，做硬件到流水生产，需要花很长时间才能够卖出去，还有退货，还有很多的问题。
我们能够跟他对标，从做海外业务-交换机开始，去了灼阳州，去了罗洲，去了不同的地方把产品卖出去了，里面的心酸，只有我们自己知道，这当然离不开邓董的功劳和高瞻远瞩，这里面难在哪里？就是里面是承载着数据，不过前几年的时候，数据安全没有那么敏感，但是要让一个海外国家的人愿意用一个C国的设备去承载它的核心数据这件事情的公关，难度和技术难度是很大的。
克摩手机为什么这么牛，你们可以会后去研究一下，克摩手机几乎所有的产品，它的定位都是非常准确的，都是卖的很好的，都是突然一下哇，市场就爆了，所以克摩手机的企业里流传着一个经典语录，就是其实没有必要去判断，做市场调研，而要先于用户去发现它的需求，当用户看到你的产品的时候，他会发现，哦，这就是我想要的最好的效果，对不对？所以说首先是个定位问题，同样，我们的所有产品都必须定位非常精准，因为在海外市场是不允许定位失误的，它的宽容度是非常低的。
第二个是是手机的这个软件和硬件问题，手机本身是一个硬件，里面有屏幕有电池等各种硬件，需要软件来匹配，这个屏幕能显示什么样的内容，它的分辨率是多少，它刷新率是多少，都是需要定位的很清楚，一般来说你的硬件是需要去外采的，比如说如果你用屏幕，你只可能用么几家的屏幕，海外棒国的屏幕做的非常好，可是他自身也是做手机业务的，为什么会把最好的手机的面板给到克摩？因为赚钱，这是一方面，像棒国手机是属于巨型公司，他是分成不同的部门，不同的事业部他的是分开算的，也就是说作为产品事业部和销售事业部是不一样的，产品的事业部是需要向销售的部门进行内部采购的，然后这个屏幕内采价格40A元，如果是内部自身采购，可能只能是42A元，那岂不是只能赚两A元，而且再大的量也没，但如果是克摩手机厂商过来采购，卖给克摩的价格可能就是45A元，而且想一个问题，现在42A元卖给他了，在的事业部来说，其业绩只是2A元，可能乘以1000万片的一个销售业绩，但是销售部门来说，则是产生了45A元乘以可能2000万片的销售额，赚了很多的外汇嘛，而这边只是满足我的需求，所以说大企业有这个冲突，其实企业内部他要打架的。
所以我和邓董鼓励神元电子技术公司内部各部门良性竞争，划定一个供能基数，在此基数内，无论赚不赚钱，都属于神元电子自主需求，不算在KPI之内，这个稍后你们议定下。
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