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在这个行业，别人觉得你有多少钱，很重要，甚至超过了能融到的钱。
只要从自己手上付出去的钱，都会化为名声，实质性的说法就是“x老板x年x项目一口气付了x个亿，爽快得很”
。
这样的名声带来的效应就是某项目只要到了筹建期，在当地一呼百应，连一些无理的要求都可尽量得到满足。
许老板就是把这招玩到了极致，他的供应商，不仅给他垫资，还特么几个亿几个亿给他入股。
他是大哥啊，说话有人信。
不信也没办法，生意做大了，别人吃不下这么多单子，出了门生意都得黄。
陈学兵自认为气质不弱，也能当个大哥。
所以基站土建这个添头即使不挣钱，但只要能肥了那些跟着自己的人，抢占行业体量，他也可以做。
“这一年的时间，就一个目标：利用有限的钱，做最大的资源整合。”
陈学兵一句话，毕亚雄也就明白了。
“那没问题，基站可以做。”
毕亚雄之前做事是技术导向，但民间项目的操作他也很清楚，明白过来陈学兵的思维，心里暗道不愧是金融领军人物，这么一年干下来，规模不大都难。
不过规模上去了，能不能挣钱，他就不知道了。
毕竟现在的房地产政策是明一天暗一天，地价涨上去了又压下来，实在不好说。
土建虽然不涉及太多地价，但材料、设备、工人大家都在用，房地产一动，全线都在动。
陈学兵心里对走势自然是明晰的，看毕亚雄脸色有些阴晴不定，笑道：“投资趋势我来把握，资金流没问题，我找毕总，主要是四个方面：管理架构、打造队伍、技术培养、供应链整合，除了给你的资料，我跟你说件比较近的事情，我打算收购一家彭水的水泥厂，规划年产量上百万吨，如果你作为公司总裁，还要负责这家水泥厂的厂长招聘和销路，我这个人要求比较高，你找来的人要让我看的上眼，否则我会怀疑你的水平。”
“水泥厂厂长好招。”
毕亚雄倒没表示太多压力，葛洲坝这个地方走出去的人才多的是，招聘并不难。
只是对“总裁”
这个称谓又皱了皱眉：
“总裁？”
“额，总经理，习惯了。”
陈学兵认真纠正了一下。
总裁是国际化管理公司的职位，工程行业讲的是总经理。
总经理，经手办理，总裁，遇事裁决。
从职权上举例，总经理可以直接剁掉分包商混凝土供应资格，可以当场命令全线停工，可以下令冻结全线工程款。
这个职务是沾满泥浆的开山斧。
而总裁，是西装革履的。
遇大事需层报董事会，决策受制治理结构流程，突发事故要先开风控会议。
总经理这个职位，是从中建系统自上而下的，即使是香港上市必须设个总裁，也是个摆设，实权紧握在36个工程局的总经理手中。
上工地说什么总裁，人家也听不懂，工人还要抱怨一句“啥鸡儿领导都要来参观”
。
说总经理来了，帽子立马戴正，敲石头的声音都得大些。
陈学兵谈话间感觉这位是他想要的角色，从包里拿出了另一份资料，给他发题。
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