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小网通，吉通，铁通，卫通接连上线。
更重要的是，2000年5月16号，移动也从电信拆分出来了，一出生直奔成熟2g网络gsm。
然后国家还是觉得电信太大，2001年11月把电信按照地域再次拆分，把北方十个城市从固网划分出来，与小网通和吉通合并，重组为中国网通。
这一下终于重新划分了格局：南电信，北网通。
后来几年，电信和网通打固网，移动和联通打移动网。
移动网正逢上升期，移动压着联通，日子却十分好过相继推出：
全球通——“关键时刻，信赖全球通。”
神州行——“神州行，我看行。”
动感地带——“在我底盘der，你就得听我der。”
而且建立了移动梦网，推出一系列手机增值服务订阅，救了中国互联网，也养肥了自己。
固网的一帮公司幡然醒悟的时候，忽然发现外面已经全是移动，还特么来了个日本偷渡来的小崽子——小灵通（又名：喂喂操）。
战场一下乱起来了，砍电线，拆机房，剪电缆，真实的商战每天上演，杀敌一千自损八百也在所不惜。
为了避免恶性竞争，04年高层出了个绝招：干部交流。
中国移动副总兼上市公司董事长兼ceo王晓初，调任中国电信副总经理。
中国电信副总常小兵去联通当董事长。
中国联通董事长兼总经理王建宙调任中国移动当总经理。
这下，三方都特么懵了，昨天还在带着小弟砍人家电线，今天又要带着新小弟去修好刚刚砍掉的电线。
太尴尬了。
此后大家换个阵营重新发展，也意识到再搞个烂摊子或许还得自己收拾，互殴的局面和谐了很多，固话、移动、网络稳定情况直线好转。
直到如今的局面。
上层的中庸之道，也直接导致了后来3g格局的发展：
既要扶持td，运营商也要多元化发展，这样才能既保证中国自己吃下大部分通信市场，又能通过内部竞争促进技术前进。
那么联通搞td肯定不行了，他们日子已经过得很惨，近两年才刚刚盈利，不能逮着一家薅，要给他们一张好牌照。
所以三家偷建wcdma，只有联通的得以保留。
网通也被电信打得很惨，铁通和卫通这两个小卡啦咪就更不行了。
剩下的就是电信和移动两个兜里趁钱的。
而电信还没拿到移动牌照，对移动网业务也不太熟悉。
移动，就成了最好的选择。
而移动心里也是一比吊操，明明我们主营的gsm可以平滑过渡升级wcdma，为啥不给我们？
于是移动猛拉gsm建设，连cdma也建，想借推高成本来倒逼宫。
这一招注定是玩不过高层的，最后移动的500亿cdma网被赠送给了联通，打包了联通的cdma，一起1100亿卖给了电信。
移动火线建设的gsm网则一直在运营，倒是给2g通信质量提升了不少，这就是近两年2g网速上升的主要原因之一。
陈学兵回顾着这部中国通讯简史，再次感觉要劝移动好好发展td，确实不是件简单的事。
三大运营商为了这场3g仗，把成本堆砌得太高了。
查了会资料，浴缸放的水也差不多满了，到浴缸里泡下，感受着热腾腾的水温，正在昏昏沉沉，手机忽然响。
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