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后面几份也差不多，划线的都是中小企业清债相关的指导性建议，还有一些财务风险防控和社会稳定机制的内容。
陈学兵观看的顺序好像是反了，最后才是一份重庆与工行的签约文件。
就是之前重庆以18%受偿率打包处置工行不良资产的签约合同。
用28亿买下了工行手里157亿的企业债务包，其中包括90多亿本金和60多亿的利息。
这份文件很厚，里面的红线直接划在目录上。
是关于“年营收四亿元以下，从业人员一千人以下的企业”
部分。
也就是2003年经贸委划定的“中小企业”
上限。
陈学兵看完前面的文件内容，其实也大概明白了黄领导的意思。
这是要让他帮忙处理这部分。
他看了一下概况，便问道：
“中小企业债务规模33.25亿.黄领导，你希望我们怎么做？”
“我们讨论出来的方案不止一种，不过我最看好的方式，还是让你们和渝富合作，政府拿出这部分债务作为49%入股，跟你们成立合资公司，你们来引导民间资本融资五亿，挑选其中具有成长潜力的企业进行贷款或入股扶持，让他们具备偿债能力，把那些没有希望的企业抽出其优质资产，进行解散倒闭。”
这话一出，陈学兵立马又重新翻看合同内容。
好家伙，127家。
怪不得渝富要把这部分专门摘出来，这么多企业，光是甄别都能把腿跑断。
陈学兵无语道：“这么多企业，你们直接一并起诉了得了，直接剥离资产呗，33.25亿.你们怎么也能收回两三亿吧？”
他这话就是挑明：这笔坏债根本就不值五亿。
“没你想的这么不堪。”
黄领导道：“买债的时候我们是过滤了的，这是坏账，不是死账，这些企业都不是倒闭企业，都开着，而且银行贷款是有质押的，几年前就值90亿的质押，你想想现在值多少钱？质押部分一半都是土地，要不是有上万名员工在这些企业工作，我们不能强行抽掉其中的资产，这个工作根本轮不到你。”
陈学兵立马摇头，否认了这个说法：
“即使有一半是土地资产，也都是有纠纷的，总共90多亿的本金，能在工行拖出60亿的利息，那是多少年？起码六年了吧？期间他们没在其他地方借债？债主怕是一大堆吧，银行都催不回来的债，您还让我拿着投资人的钱去放款扶持？这些公司能盈利吗？即使盈利，要多久时间？投资人能不能等得起？黄领导，我的基金是靠高收益的名声吃饭，这活我真干不了，干一次，以后我的名声就坏了，失去的是我的融资能力，这是断我后路。”
他越想越觉得不靠谱，这笔债最值钱的就是大企业的部分，目标少，能重组，土地资产也集中，就是光剥离土地都能赚一大笔。
127家企业，就是把其中的土地资源强行剥离出来了一部分，也是零散的。
能拿来干什么？
开连锁超市？
有的还在工业区呢。
还要安置工人，想想都头大。
黄领导见陈学兵态度坚决，皱了皱眉，道：“那就你收，不动用社会资本，给你贷款，你来买下那些债，要卖要合并重组都可以，但要把那些下岗员工安置好，行不行？”
陈学兵愣了一下。
这套路.听着怎么这么熟悉？
国有资产包？？
90年代改革大型国企，小型国企则被私有化或者关闭，一家一家卖比较麻烦，还得被挑三拣四，于是就把这些能私有化的中小国企打包，好的坏的掺到一起出售，并且由出资收购的企业处理下岗员工补偿和安置问题。
之后，小型国企几乎就不存在了。
很多内地富豪就是从这里面起家的，不少香港和国际资本也参与了这项轰轰烈烈的整合重组活动，获利颇丰。
不过
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