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1993年9月，克林顿当政后数月，美国政府宣布了“国家信息基础结构的行动计划”
。
于是，在国家的强力推动下，包括美国风险投资在内的大笔投资资金，加上在世界四处游**的游资（记得此时日本流出的巨额日元资本吗？记得科索沃战争后，欧洲资金外逃，引发欧元暴跌吗？），都涌入所谓“知识经济”
的投资领域。
大量本国和外国的资金流回、流向美国，从而为美国经济的发展，尤其是股市的火爆提供了充裕的资金基础。
据统计，在1998年《幸福》杂志公布的1000家大企业中，设立风险投资项目的企业由两年前的不足1%上升到20%以上；1999年全美国超过70%的风险投资涌入互联网领域，其总额达到300亿美元以上。
据此，我们看到，来自美国国内的资金对互联网领域发展的投资巨大，而来自海外的投资，也蜂拥而入美国互联网领域。
2000年，外资总共持有9080亿美元的美国公司债券。
统计显示，每年美国的外商直接投资（FDI）达2000多亿美元，毫无疑问，这些资金投入的大热门领域，就是当日的明星领域——互联网。
与此同时，美国各类电话公司、媒体公司、计算机公司、软件公司、卫星制造公司、互联网服务商都在积极投资建设互联网，使信息技术方面的投资在GDP中的比重不断提高，企业在信息技术设备的投资份额提升到了45%以上，这使美国资本类支出在20世纪90年代后半期年均增长11%。
（薛伟贤、冯宗宪：《网络经济泡沫解析》，载《财经研究》2004年第1期。
）
于是，在国内外资金的有力支持下，美国网络企业云集的纳斯达克市场，短期内迎来了大发展、大扩张的时机。
而在股市高涨时期，发生了巨额资本抢购少数股票的情况——较早的时候，上万亿美元对应的只有近500种网络股——极大地哄抬了股价。
而纳斯达克股市允许网络公司在取得第一笔收入之前就上市，于是，不管好坏，无数公司挂上个“.”
的名字就乱哄哄地上市，而且上市之后，立刻遭到资金哄抢。
这让人忍不住立刻想起了中国的期房制度——房子只是画在纸上，就已经可以上市交易了。
这一类荒唐的举措，在中国和美国，乃至世界各国，都只有一个结果——在疯狂抢占市场份额的一片混乱中，除了引发惊人的泡沫外，从未导致其他什么好的结果来。
事实也是如此，泡沫由此而生——不仅是泡沫，而且是空前的大泡沫。
到2001年3月，已经有5500家企业在纳斯达克上市。
这些企业中，有微软、英特尔、戴尔、思科、朗讯、美国在线、雅虎、亚马逊等大批实力雄厚的世界级高科技企业。
然而，在这热热闹闹、一团和谐的景象中，也不乏大量混迹其中的皮包公司、垃圾公司。
其虚弱的财务状况和虚构的盈利前景，成了一触即发的机簧——一旦风吹草动，立刻就会成为泡沫破灭的导火索。
于是我们看到了这样一个时间表：
1971年2月8日，纳斯达克股市建立，最初的指数为100点，十年后，指数才得以突破200点。
1987年10月19日，在道琼斯工业股票平均价格指数暴跌以后，纳斯达克下跌11.5%，创造了一天内的最大跌幅。
当年年终时，该指数为330点。
（记得格林斯潘上台两个月后就发生的股灾吗？）
1991年4月12日，500点；
1995年7月17日，1000点；
1997年7月11日，1500点；
1998年7月16日，2000点；
1999年1月29日，2500点；
1999年11月3日，3000点；
1999年12月29日，4000点；
2000年3月9日，5000点；
2000年3月10日，创造5048.62点的最高纪录。
随后迅速急转直下，同年，连续跌穿4000点，甚至3000点；
2001年3月12日，跌破2000点大关；
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