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第3章资本的清算,小龙小虎再定位
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一、火烧东南亚小连营
上文我们提到,日本经济泡沫破裂之后,日本金融当局在“救经济”
的幌子下,十几个首相在位期间,无一例外地采取了“积极的财政政策”
这剂猛药。
然而,数十年如一日“积极财政政策”
的必然结果是,日本国债、私人负债和总债务额持续增加。
而最让人头痛的消息则是:2017年2月媒体报道,“日本财务省公布的数据显示,截至2016年底,包括国债、借款及政府短期证券在内的日本政府债务余额为1066.42万亿日元,再次刷新历史最高值。
……以总务省今年1月1日估算的1.2686亿人口总量计算,日本国民人均负担政府债务额约为840万日元。”
(新华社2017年2月10日报道,题目《日本债务再创新高》。
)这个数字意味着,日本人的政府债务在突破GDP200%大关后,正在稳步朝着300%的下一个大关口迈进。
如此巨大的资金转化为钢筋水泥,留在了“铁公基”
(铁路、公路、基础设施建设)上,但是资金推动的流动性却仍在继续流转。
这巨额资金汇成一股洪流——我们称之为巨量流动性,在日本的“铁公基”
上稍作停留,便流出日本,出海寻找高回报的领域去了。
不要忘记,资本永远追求“低风险、高回报”
的利润,这是它的本性。
为了追求高利润的领域,日元流动性到底去了哪儿呢?
据瓜子所知,这笔钱,至少去了两个地方:
其一,在海外购置优质资产。
资料显示,日本在海外的净资产迅速增加,1986年达到1804亿美元,超过号称“食利大国”
的英国,爬上世界第一的宝座。
此后,除1990年外,日本一直保持了世界最大纯债权国的地位。
2002年末,日本的海外纯资产余额达1753080亿日元,按当年12月的平均汇率折算,约为14338亿美元,与“广场协议”
前的1984年相比,增加了18倍以上。
我国驻日本大使馆经济商务处唐淳风先生的调研报告显示,到2000年底,日本的海外总资产一举增加3317亿美元,达到32046亿美元。
其中仅海外证券方面的资产,就达到13280亿美元,超过其海外总资产的三分之一,足见其资本运行力度之大(数据来自唐淳风《真实的日本经济》,原载2003年《中国改革》第2期。
)。
这些资产,有秘密的,有公开的。
据我们所知,其中包括发展中国家(当然包括中国)众多矿产资源、石油资源的股权、开采权、优先购买权等。
其中,最惹眼的,就是日本事实上参股,甚至控制的世界三大铁矿石企业(淡水河谷、力拓、必和必拓)。
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