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因此，积极寻找、引进有商业价值的科技成果，加强和高校科研院所的产学研合作，有助于加快产品的研发速度，提高新创企业的核心竞争力。
（四）专业人才在创业中的作用
人是创业活动的主体，在创业活动中起着决定性作用。
创业者及创业团队的知识、训练和经验等是成功创业最为核心的资源，“一流团队比一流项目更重要”
已成为一个不争的事实。
因此，高素质人才的获取和开发，是新创企业可持续成长的关键，特别是高科技新创企业，专业人才资源更为重要。
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企业不同发展阶段的资源需求
1.种子期
在新创企业的种子期，新创企业的商机巨大且不断发展，并存在极大的不确定性；企业拥有的资源有限，创业资源比较匮乏，使商机和资源之间存在一种不平衡的状态。
此时，企业应根据本阶段的发展重点，以研发驱动和大力发展创业团队为中心，进行资源整合。
在种子期，企业所拥有的社会资源发挥着举足轻重的作用。
在该阶段，企业还没有形成完整的商业计划，没有完成注册登记，产品与营销模式也尚未确定，创业资金更没有落实。
因此，广泛有效的社会关系将成为自主创业的保障。
创业者如果能很好地利用社会关系资源，处理好与政府部门、潜在消费者、供应商、分销商等之间的关系，将会为企业未来的发展提供强有力的帮助。
2.起步期
在新创企业的起步期，商机更大而且发展更快，企业在经过种子期的努力后获取了部分相应的资源，资源和商机之间的差距逐渐变小，二者之间的匹配程度开始逐渐转向平衡。
由于在该阶段企业的业务量比较小，市场认可度较低，技术资源的开发将是本阶段企业发展的重点。
企业必须找到竞争对手在技术上的优势和不足之处，加大技术开发的力度，在行业内形成独有的技术优势，才能在激烈的市场竞争中站稳脚跟。
如何利用有效渠道筹集企业发展所必需的资金是这个阶段资源配置所面临的主要难题。
起步期，新创企业出于扩大再生产的需要，对财务资源有着更迫切的要求，而此时单纯依靠创业者自身筹集资金，或者向亲朋好友筹资，已经不能满足企业发展的需要。
通过寻找战略投资者，或采取融资租赁的方式将是此阶段比较好的筹资方式。
选编自李文忠主编：《创业管理》，53～55页，北京，化学工业出版社，2011。
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