天才一秒记住【热天中文网】地址：https://www.rtzw.net
赛为自成立以来从未停止过自主创新，并且坚持从有限的资金中拿出一部分进行产品研发和技术创新，研发经费占销售收入的6%左右，以保证企业持续不断地稳步发展。
周勇说过：“把企业做大，关键要以平常心来做。”
他相信，天塌不下来，没有什么困难是解决不了的。
调整好心态，什么都可以做好。
“做一个对社会有用的人”
，是周勇说得最多的一句话。
周勇从商这么多年，对公益事业一直积极参与，面对突发灾难，多次进行捐款，从事慈善事业。
周勇认为，知识+财富=完美，二者是密不可分的，都非常重要。
有财富，便能把知识运用到极致；有知识，才可以不断地积累财富；而对于自身的需求而言，二者的重要性则要视具体情况而定。
周勇拿自己的亲身经历举例。
在2003年以前，“赛为”
向银行贷款需要抵押，这个时候，资金就显得非常重要；而2003年以后，由于国家政策的变化，加上“赛为”
本身的信誉大大提升，再贷款时便容易许多。
这个时候，资金反而显得不那么重要，倒是对知识型人才、专业知识的架构有着极大的需求。
正是由于经历过这两种不同的阶段，才深切地体会到了知识和财富的重要性，才使得他们现在已拥有了两者，并把两者有机地结合在一起，促使企业不断壮大。
选编自赖星潇：《快乐生活快乐工作》，见《中南大学校友创业启示录系列丛书·实业富国（商海篇）》，308～314页，长沙，中南大学出版社，2009。
分析：
（1）读了周勇的故事，你有什么感想？和大家分享一下？
（2）在周勇的身上你感受到了成功创业者应具备什么样的素质和能力？
（3）你可以从周勇身上找到哪些可以借鉴的经验，用在自己的创业团队的建设和管理上？
课外练习
1.除文中提到的五项基本素质外，你认为创业者还应具备其他哪些素质？在你的身边进行调研，了解人们对创业者素质和能力的认识。
2.你的创业动机是什么？属于哪种类型？
3.调研身边的创业团队，了解他们的组织架构及运行方式。
了解优秀创业团队案例，分析它们有何共同点。
4.如果你打算进行创业，在选择团队成员时有何要求？如果你是团队的领导者，如何更好地凝聚激励团队？
5.给自己拟定一个增强创业能力的计划和组建创业团队的计划和方案。
[1][美]杰弗里·蒂蒙斯、小斯蒂芬·斯皮内利：《创业学》，周伟民、吕长春译，39～40页，北京，人民邮电出版社，2005。
[2]戴育滨、张日新：《大学生创业者的内涵、分类与能力特征分析》，载《科技月刊》，2006（10）。
[3]高日光等：《中国大学生创业动机的模型建构与测量研究》，载《中国人口科学》，2009（1）。
[4]丁桂凤、耿英伟：《大学生创业学习动机解析》，载《心理研究》，2008（1）。
[5][美]杰弗里·蒂蒙斯、小斯蒂芬·斯皮内利：《创业学》，周伟民、吕长春译，200页，北京，人民邮电出版社，2005。
[6]卢翠翠：《高绩效团队特质及其组建模型》，载中国劳动咨询网（http：.51labour.l3636397.html）。
本章未完，请点击下一章继续阅读！若浏览器显示没有新章节了，请尝试点击右上角↗️或右下角↘️的菜单，退出阅读模式即可，谢谢！