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例如，企业流程再造正是通过二次、三次乃至连续不断的创业，使企业的生命周期不断地在循环中延伸。
3.依创业者数量可分为独立创业和合伙创业
独立创业是指创业者独立创办自己的企业。
其特点在于产权归创业者个人所有，企业由创业者自由掌控，决策迅速，但创业者要独自承担风险，创业资源整合比较困难，并且受个人才能限制。
合伙创业是指与他人共同创办企业，其优势和劣势正好与独立创业相反。
4.依创业项目性质可分为传统技能型、高新技术型和知识服务型创业
传统技能型创业是指使用传统技术、工艺的创业项目。
比如酿酒、饮料、中药、工艺美术品、服装与食品加工、修理等。
这些独特的传统技能项目在市场上表现出经久不衰的竞争力。
高新技术型创业是指知识密集度高，带有前沿性、研究开发性质的新技术、新产品创业项目。
比如将航天等高新技术领域的成果实现产业化、形成新产品，微波炉进入千家万户就是最好的例子。
知识服务型创业是指为人们提供知识、信息等的创业项目。
当今社会，会计师事务所、工程咨询公司等各类知识性咨询服务机构不断细化和增加，这类项目投资少、见效快，竞争也日渐激烈。
5.依创业方向和风险可分为依附型、尾随型、独创型和对抗型创业
依附型创业可分为两种情况：一是依附于大企业或产业链而生存，在产业链中明确自己的角色，为大企业提供配套服务，成为在位企业的供应商是许多创业者初期的选择。
二是特许经营权的使用。
如利用知名品牌效应和成熟的经营管理模式，通过连锁、加盟等方式进行创业。
尾随型创业即模仿他人创业，行业内已经有同类企业或类似经营项目，新创企业尾随他人之后，学着别人做。
当然，此时创业者虽为模仿，但有特色，例如质量更高、价格更低等，不然无法在市场上胜出。
独创型创业是指提供的产品和服务能够填补市场空白，大到独创商品，小到商品的某种技术，如环保洗衣粉等。
对抗型创业是指进入其他企业已形成垄断地位的某个市场，与之对抗较量。
如针对20世纪90年代初外商在中国市场上大量销售合成饲料的局面，希望集团建立了我国西南最大的饲料研究所研发自己的产品，定位于与外商竞争市场，一举取得成功。
6.依创新内容可分为基于产品创新的创业、基于营销模式创新的创业和基于组织管理体系创新的创业
基于产品创新的创业是指基于技术创新或工艺创新的成果，用新产品产生新的消费者群体，从而导致创业行为的发生。
例如，工艺创新将原先的玻璃杯做成紫砂杯，甚至紫砂保温杯，可以使一批品茶爱好者买到中意的茶杯。
基于营销模式创新的创业是指采取了一种有别于其他厂商的市场营销模式，因而可能给消费者带来更高的满足感。
零售店的开架销售模式就是最典型的例子，从中进一步开发出的连锁超市更是几乎形成了日用商品零售端的革命性变革，超大规模购物中心（ShoppingMall）在一定程度上改变了人们的购物习惯。
基于组织管理体系创新的创业是指采取一种有别于其他厂商的企业组织管理体系，因而能更有效地实现产品的商业化和产业化。
例如通过事业部制既保留了直线职能制组织模式的优点，又使得组织的管理和控制规模得到较大的扩展，在一定程度上抵消了“大企业病”
对组织的危害。
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