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针对这种情况，我们组织干部职工认真研究新形势，积极治理生产环境，自觉整顿生产秩序，转变经济思想，强化服务意识，保证了工业生产的顺利进行。
2.承包不断完善。
今年，全局对所属企业全部实行了承包经营，对企业的经理、厂长全部实行了聘任制，并签订了承包责任书。
各企业也根据本单位的实际情况分别实行了各种形式的责任制，取得了良好的效果。
3.合作不断扩大。
工贸结合是促进工业生产的根本途径。
今年，全局各企业积极主动实行工贸结合，加快了生产销售的步伐。
在开展工商联营的同时，我们转变经营作风，密切工贸关系，积极为销售部门排忧解难，受到销售部门好评，从而保证了产品销售的稳步发展。
三、我本人所做的几项工作
1.抓学习和贯彻党和政府的方针政策。
这是保证生产顺利开展的根本一环，党和政府的政策、方针、法令，我都结合局工作实际学习好、领会好、运用好，并把精神落实到工作中去。
2.抓目标管理。
一年来我用改革总揽全局，抓住改革这个机遇，积极在全局上下推行目标管理，同时主动与有关部门协商，制定改革方案，主持制定全局目标管理办法，不断督促检查，确保各项目标的落实。
3.抓综合协调。
对于局里的重大事件，在各副局长分工负责的前提下，我主动策划，帮助综合协调，特别是有关全局的业务规划、技术改造，涉及上下关系、业务工作、思想工作中的难题，我都尽量参与，与各副局长一起深入实际，帮助解决。
四、存在问题和改进措施
由于年龄关系，本人工作能力和业务水平较低，虽然平时尽心尽力，但有些仍然是没有想到或虽然想到了但没有做到。
今后要注意改进以下几方面工作。
1.进一步加强经营管理工作。
由于受到环境的干扰，自己在认识上不够高，在经营活动中，虽然我也要求和强调加强管理，但实际上要求过宽。
今后要切实把经营管理当作大事抓，做到严格管理。
2.进一步搞好调查研究。
虽然工作中我也强调现场办公、调查研究，但一年来还是浮在上面多，开会研究多，下企业基层少，调查研究少。
今后要制定深入调查研究的具体计划，并付诸行动。
3.进一步加强局内建设。
由于一年来忽视了局风建设问题，所以导致机关干部和职工思想混乱，不上班和上班干私活，职工之间、干部之间发生矛盾的事时常出现，影响了全局工作的顺利进行。
今后要从局机关抓起，树立团结、求实、进取、创新的新局风。
以上述职报告，请领导和同志们评议，欢迎对我的工作多提宝贵意见，借此机会，向工作中无私支持、帮助过我的各级领导和同志们表示诚挚的谢意。
××市工业局局长×××
2009年12月3日
六、实训演练
××在公司表现良好，年底被评为先进工作者，作为新晋人员，请拟写一篇述职报告在年底交流会上发言。
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