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在上面那个问题的回答中，点赞数最高的是：
“Quora就像是精心打造的艺术品，而雅虎问答则是粗制滥造仿造出来的工业化产物。”
这种只有情绪没有内容的回答，换句话说，就是只有论点没有论据的回答，整个问答社区充斥着类似的内容。
雅虎花大力气邀请来的诺贝尔奖获得者们的回答，没有人关心。
雅虎的工作人员们向这些诺贝尔奖获得者提问，提的都是专业度非常高的问题，导致诺贝尔奖获得者们的回答对绝大多数用户太不友好了。
完全没有起到雅虎预期的效果。
但是雅虎的高管和工作人员们并没有意识到问题，他们还沉浸在雅虎问答的用户数和活跃度的亮眼数据上。
“知识问答社区天然拥有优势，用户们喜欢这种形态，雅虎问答推出后，即便Quora推出新功能针对我们也没有用。
只要Quora一天不对所有用户开放，那雅虎问答社区就会天然把这部分用户吸走。”
凯文看着下属汇总给他的数据相当的得意。
他一手主导的雅虎问答，靠着数据又能拿到公司半年报上好好吹嘘一番，雅虎的股价因此至少能上涨十个点。
“Jerry，看来你的担忧没有实现，Quora的高门槛，导致用户使用的Quora是阉割版本，雅虎问答解决了对广大用户来说从无到有的问题。
我们后续只需要对雅虎问答不断优化，迟早能够达到Quora的效果。
用户数是一个问答社区能否良性生存的基础，其他互联网公司的问答社区为什么没能做起来，因为他们的用户数太少。
雅虎天然具备这样的优势。”
当雅虎高管们在为雅虎问答的亮眼数据而得意的时候，Quora基于Nupedia推出了Quorapedia。
允许所有用户对Quora百科的内容进行编辑，但是你编辑内容之后，不代表会成为Quora百科的正式内容展示给所有人看。
比如你编辑一个词条之后，这个词条的所有编辑者会一起获得打分权限，由编辑者们给词条投票，不能给自己编辑的词条投票。
票数最多的内容将成为该词条的正式内容。
当然同样引入了人工审核的机制，比如票数相近的时候会邀请其他在该领域的资深用户来进行判断。
当用户在对应领域编辑的正式词条来到5个的时候，会获得Quora对应领域的所有权限，并获得该领域的银色徽章，用于和考试通过的用户的金色徽章作区分。
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