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第三 稳定教师队伍的实施途径与方法(第6页)

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4.凝聚关爱,学入人心

在“家”

中应处处充满爱,从园所的党政工团入手,从关心教职工身心入手,在紧张的工作之中,关爱的活动不仅能够缓解工作的压力,而且能够使大家的心贴得更近。

案例“四关爱”

凝心聚力

翠城幼儿园从四关爱入手,凝聚团队力量。

一是从“心”

开始,党政工团携手打造了心理健康室,为教职工提供心灵沟通场所,化解矛盾,减轻工作压力。

二是从“动”

开始,党政工团组织开展了“我运动、我健康、我快乐”

春秋运动会,不仅缓解了教职工紧张的工作压力,也加强了教职工之间的交流与沟通。

三是从“说”

开始,通过“爱要大声说出来”

“玉石成翠,爱的奉献”

等主题演讲,引领大家学会表达、善于表达。

从身边人开始,爱就要大声说出来。

四是从“吃”

开始,冬天饭菜容易凉,园里及时投入了自助餐保温餐盘,及时解决了问题。

秋冬季是传染病高峰期,工会为教师设计营养均衡的食谱,从主副食搭配到营养水的熬制,避免教师上火生病,保证出勤。

通过四关爱的实施,大家感受到了来自园所大家庭的温暖,营造出和谐的人际关系,团队也更加有凝聚力。

(本案例由北京市朝阳区翠城幼儿园提供)

(二)关注每位成员,形成归属感

作为园长,虽然日常事务繁多,但有一点至关重要,就是心中装着每位教师。

看似简单的一句话,如何落实,则需要园长睿智地思考、智慧地行动。

“人心”

也许就在点滴小事中聚拢,作为园长,没有架子,将自己作为一个普通教师考虑问题,对教师给幼儿园提出的合理化建议、诚恳的批评,应给予肯定性的评价,或采纳或解释,使教师在精神上得到满足和安慰。

人文关爱,直达教师内心,暖到心底,引导教师主动参与到学校管理与决策之中,逐步培养起教师对幼儿园的信赖感。

1.自我成长中——被关注

每个园所都有不同性格、不同特点的教师,有的善于表达,有的默默无闻,有的不善言辞,有的性格外向,有的勤奋肯干,有的高度自觉,也有的需要被时刻提醒着。

每位教师都是不同的,如何走进每位教师的内心,需要园长从不同侧面加强对教师的了解与沟通,让教师感受到自己在园长心中有位置。

2.园所团队中——被认同

在团队中被认同是一个激发教师主动成长与发展的过程,让不同层级的教师感受到在队伍中有价值,才会让教师在自我完善中成熟与发展,让教师们看到优秀就在我们身边,优秀不是可望而不可及,伟大是从平凡开始的,优秀是从平庸开始的。

成为伟大与优秀的人,是从小事做起,从点点滴滴开始的。

当赢得团队成员的认同时,会形成心理认同,最终形成家的归属感。

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