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一、发展历程：从后起之秀到进军好莱坞
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新中国成立前，民营电影企业是中国电影制片业的主力大军、中坚力量，不仅承担起了电影在中国勃兴和发展的重任，更积极探索了中国电影美学风格的多种可能。
电影无论是作为艺术、商品，还是产业的各种形态，在民营企业的操控和引导之下逐渐走向成熟和完善。
1949年以后，特定的政治、经济、文化语境造成了民营企业在中国电影界相当长一段时间的缺席。
而到了20世纪90年代，电影改革的浪潮又将民营企业重新推上了电影的舞台。
21世纪以来，民营影视企业发展的政策环境逐步改善，2002年的《电影管理条例》、2003年的《电影制片、发行、放映经营资格准入暂行规定》、2004年的《电影企业经营资格准入暂行规定》等政策条例的一个共同精神，即是降低民营资本进入电影产业的准入门槛，鼓励非公有资本进入电影的制片、发行、放映等环节。
与此同时，无论是电影产量、银幕数量，还是观影人次、票房收入都在逐年增长，中国电影市场得到全面复苏。
在这样的大环境下，民营影视企业发展势头相当迅猛，凭借着在制度、资本、人才、技术等多方面的优势，迅速在业界站稳脚跟，并全面开启了中国电影的商业大片时代。
到2005年，中国电影已经走过了跌宕起伏的一百年。
在这一年，国家对于民营资本进入影视行业的鼓励和支持再次凸显，国务院直接出台了《关于非公有资本进入文化产业的若干决定》，该文件提出：“鼓励和支持非公有资本进入电影院和电影院线……允许非公有资本投资参股电影制作发行放映领域的国有文化企业。”
这一系列相关政策的出台为更多民营企业进军影视行业扫清了障碍，各类大小民营影视企业如雨后春笋般大量、迅速地出现。
此时，华谊兄弟已经投拍了超过10部电影，其中包括5部冯小刚电影，初步树立起了“贺岁电影”
的品牌，企业也从早年的广告行业成功转向影视制作业，并得以在众多的民营影视企业中声名鹊起。
也是到这一年，新画面影业公司已经成功投拍了7部张艺谋的电影，并成功营销了《英雄》、《十面埋伏》两部大片，亦发展成民营影视企业中的突出品牌。
如此看来，在这一年才刚刚成立的橙天娱乐显然没有在时间上抢得先机。
然而，公司在接下来的发展速度却不得不令人刮目相看。
2005年9月，橙天娱乐集团在北京正式成立。
公司主要投资人是在日本商界打拼多年，时任NEC手机中国区首席顾问的伍克波。
伍克波进军娱乐界并非偶然，他对娱乐产业的兴趣由来已久。
早在1998年，伍克波就曾在日本与著名的音乐人小室哲哉合作，成立了音乐公司ROJAM，该公司已于2001年5月在香港创业板成功上市。
他也曾与人合资创办了上海智鸿娱乐有限公司。
2005年3月，伍克波投资千万成立橙天娱乐和展影视制作有限公司，然而这不过是伍克波的小试牛刀，一个更大的计划即将出炉。
不到一年，橙天娱乐集团横空出世，成立之初就将打造产业一体化的综合娱乐公司作为经营目标。
为此，橙天娱乐很快开始了积极的探索和实践。
（一）网罗人才，后起之秀迅速出击
橙天成立之后，伍克波并没有出任公司总裁，而是邀请了著名制片人庄立奇来担任这一职位。
庄立奇曾经担任中国国际电视总公司上海分公司总经理，制作过《情深深雨濛濛》、《粉红女郎》等广受欢迎的电视剧。
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