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观众也对主旋律电影有一种先入为主的排他感和拒绝感。
这类将政治实践与意识形态放在第一位的电影类型抹杀了观众的认同感，这在今天的市场中已经行不通了。
只有将主流话语同市场巧妙地无缝结合起来，才能最大限度地实现票房与口碑的双赢。
2006年，冯小刚导演的《集结号》横空出世，这部大片由华谊兄弟公司投资，采取了“爱国”
加“人性”
的表达方式，获得了票房与口碑上较好的收获。
更加有意义的是，这部主流电影跨越了商业片与主旋律电影的界限，完成了中国大片与主旋律的结合，运用意识形态缝合术，弥合了官方说法与消费娱乐之间的裂痕。
《集结号》海报中的一句话点名了电影主旨：“每一个牺牲都是永垂不朽的。”
影片结尾处，这些被遗忘的牺牲者，终于被追认为烈士身份，完成了主体的想象性复归。
在故事内容层面上，《集结号》通过讲述一个追寻光荣的战后故事，想象性地弥合了历史灾难给人造成的伤口，完成了历史与革命的和解，潜在地实现了观影主体对历史与现实的认可。
面对好莱坞在全球化浪潮中的攻势，民营资本介入的中国商业大片采取“拿来主义”
的方式，毫不避讳地吸收好莱坞的类型模式，兼容并蓄，使之与自身经验相结合。
时至今日，中国已经处于后CEPA时代[1]，例如纯“香港制造”
的影片逐渐淡出大众视野，合拍片取而代之占领内地市场。
一部由民营资本介入的合拍大片想要最大程度获得观众的认同，就必须与各地区观众的经验进行对接。
除了绚丽多彩的画面和视听奇观的展示外，只有“嫁接”
观众熟悉的价值观才能成功。
而由民营资本介入的大片如《霍元甲》、《叶问》、《十月围城》、《寒战》、《狄仁杰之神都龙王》、《扫毒》、《风暴》等片在内地的成功，在于其借助民族主义的价值表述，弥合香港和内地的差异，完成了一种抗击外敌的集体想象，并与中国的大国崛起和中国电影快速成长的现实形成了巧妙呼应。
以《狄仁杰之神都龙王》为例，这部影片巧妙植入了内地观众熟悉的食品安全等问题，与内地现实生活中的PM2.5[2]等问题形成呼应，找到了和内地观众的情感契合点。
商业大片的文化娱乐价值与民营电影公司本身的“亲民”
特质，使得民营资本介入的商业大片需要“取之于民，用之于民”
，将主流价值无缝植入商业电影，运用主流意识形态隐蔽而有效运作的电影机制，在润物细无声地操控观众情感体验与价值认同的基础上，在商业电影中渗入主流价值，实现商业与意识形态传播的双重效应。
这也可被视为民营资本介入的商业大片的当代意义。
由民营资本介入的中国商业大片在未来仍将是中国电影的主流和中坚力量，作为电影产业化进程中最重要的软实力输出者，民营电影公司任重而道远。
电影正面临产业化进程最好的时期，商业成效极其显著。
但是，资本逻辑和经济逻辑不能代替文化逻辑。
电影作为文化创意产业中最具影响力的文化产品，除了满足商业逻辑外，实现文化功能是它的核心目标。
在多元思维不断拓展的时代，我国的主流价值正面临着混乱和缺失的危机。
未来是文化和软实力的较量，在这价值多元的转折时刻，如何在满足商业利益的前提下，树立正确的主流文化价值观，创造出多元的精神价值并形成文化出口，成为民营电影公司一个亟待解决的问题。
在具体的操作层面上，民营资本制作的商业大片需要充分挖掘现实题材，创新故事，准确表达情感。
中国商业大片若想在未来继续领跑中国，并冲向国际，必须做到题材的多样化、内容的丰富化，并以更广阔的情怀去表达现实中的困境，实现和观众情感的对接，充当现实和观众之间的协调人角色。
必须做到与更为广阔的经济、金融以及文化的伦理力量结合，形成稳定的生产规模，为中国电影的整体提升做出贡献。
[1]CEPA（iershipArra），即《关于建立更紧密经贸关系的安排》的英文简称。
[2]PM2.5即细颗粒物。
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