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稻盛和夫意识到，“一个人能做的工作有限，但只要团结众多志同道合的人，脚踏实地、不懈努力，就能取得伟大的成就”
。
他将这些想法反复灌输给团队成员，希望所有人都拥有和自己一样的想法，以便更好地统一作战。
后来的发展证明了稻盛和夫的想法是正确的，由于大家都沉下心来保持较高的专注度，脚踏实地，从小事情做起，从追逐小目标起步，一点点去积累，一点点去突破，终于使京瓷公司成长为世界级的大公司。
长期以来，稻盛和夫都以低调著称，很少发表什么高调的演说。
尽管他一直强调要心怀远大的梦想，但是在具体执行的时候，他更加倾向于低调、认真地执行，而做到这一点，就需要在态度上做一些调整。
——想要做到脚踏实地，就要杜绝好高骛远的现象。
不要总是想着做大事，不要总是想着做那些难度很大的事，需要从小事做起，从细节抓起，需要从简单的事情着手，慢慢积累经验去做那些难度更大的事情。
稻盛和夫非常注重对细节的掌控，要求员工将每一件小事都做到极致，就是希望所有人可以保持认真专注的做事态度，先从小事做起。
——想要做到脚踏实地，就要杜绝贪功冒进的现象。
当人们试图做某件事时，一定要做好合理的规划，要确保自己的每一次行动都有充分的保障，要确保自己有足够的把握把事情做好，而不要盲目去做一些远远超出个人能力范畴的事情。
同时要做到循序渐进，按照既定的规划路线去执行，不要试图走跳跃式路线。
稻盛和夫一直都在强调团队的稳定性，这种稳定性包含了前进的节奏，公司需要一步一个脚印地向前迈进，逐步接受挑战，而不是选择做一些自己完全没法掌控的事，或者选择一些完全脱离掌控范围的目标。
——想要做到脚踏实地，就要杜绝走捷径的现象。
许多人做事不踏实，不专心，缺乏耐力，遇事想着寻找更加简单快捷的方式，但走捷径可能会导致经验积累不足，忽略对风险的预判和控制，导致面临严重的失利。
在这一方面，稻盛和夫的观点很明确，那就是保持充分的战略耐心，慢慢积累经验，慢慢积蓄能量，不要投机取巧，不要总是想着走捷径、靠运气，一切都需要每一天、每小时、每分钟投入大量的努力来完成。
只有踏踏实实做好分内之事，才能真正走向成功。
需要注意的是，脚踏实地包含了对风险的控制，风险控制是采取脚踏实地策略的基本目的，也是一个必要的手段，无论是把握细节，从小事做起，拒绝跳跃式发展，还是避免走捷径，本质上都是确保风险管控的效果。
一般来说，在保证工作态度的同时，可以设定一个监督机构，监督团队的运作，确保不会偏离路线。
比如很多团队在制定策略和做出决策时，会想办法寻找一个保守派来“搅局”
，给所有决策者施加压力和阻力，搅局者会不断提出各种反对意见，会指出决策中不完善的地方，避免内部出现激进的、狂热的状态。
尽管这类人并非总是正确的，但正因为这种机制的出现，可以监督决策机构做出更加合理的决策。
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