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第七节人设陷阱和博弈陷阱
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陷阱7：你以为你在塑造同事对你的认知，其实同事早已把你移出“朋友圈”
；你以为你胜了博弈，其实却输了整个职场。
职场沟通中还有两个陷阱需要高度注意：一个是“人设陷阱”
，一个是“博弈陷阱”
。
一般说来，无论是职场新人还是老人，所有职场人士都会非常重视同事心目中“人设”
的塑造，而实现这一过程，则往往会通过“博弈”
的手段。
这一点不难明白：你的同事怎么看你，决定了你在职场中的地位以及职场环境的优劣。
它的重要性甚至超过了你在职场中的阶级属性。
哪怕你是一个高管，职场环境也有可能非常恶劣、紧绷；反之，哪怕你只是一个普通员工，职场环境也有可能非常优渥、松快——尽管这种现象在职场中屡见不鲜，可却未必引起了职场中人足够的警惕和重视。
举一个真实的例子。
有一位女性网友，曾通过种种途径找到我，向我细述她在职场中的“不幸”
遭遇，并不断地向我问计，希望能够改善这种境遇，而且是尽快改善。
不过，在听了她无数遍“祥林嫂”
般的叙述之后，我也一再跟她强调一个简单的事实，即“冰冻三尺非一日之寒”
。
她的情况没那么单纯，急不来。
事情是这样的：
我们姑且称故事的主人公为A女士。
她近十年的职场烦心遭遇，都与一位B女士有关。
话说两位女士同时进入公司，迄今司龄均为十年，都是公司的元老级员工了。
两人从进入公司的第一天起就一直在同一个部门工作。
只不过小A运气稍好，表现也不错，比小B升职的速度快了一些。
而且一步快，步步快，一直到今天，她的职位也比小B高了半级，是她们那个部门的主管，后者则是副职。
从表面看，小A的职场之路似乎颇为顺利。
可其实不然。
按照她本人的说法，这十年的职场生涯简直令她心力交瘁，几近抑郁的边缘。
重点是，这种身心高度疲惫的状态并非来自工作本身，而是来自职场中的人际环境。
甚至不夸张地说，她会通过主动增压、拼命工作的方法来为自己减轻人际关系方面的困扰，否则几乎片刻不得安宁。
为什么会这样呢？
问题似乎出在小B身上。
原来，刚进公司的时候，她和小B之间的关系处得还不错。
毕竟是“同期生”
，有许多共同语言，在职场新人面对的很多问题上也能互相照应。
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